Marc ALVAREZ

En résumé

Entreprises

• Carmila - Responsable Finance et Investissements

  Oberhoffen-sur-Moder 2014 - maintenant

• SNCF Consulting - Consultant Senior

  2011 - 2014 • Missions « Stratégie et Finance » : Mise en place d’un pilotage économique pour SNCF Fret ; Etude stratégique et réalisation d’un business plan pour une filiale SNCF / RFF – Train Jaune ; Etude de faisabilité d’une privatisation (hors UE) dans le ferroviaire
  • Missions « Organisation » : Schéma cible de la relation client à distance, Macro-processus de production de SNCF Infrastructure /RFF
  • Missions « Marketing et RH » : Schéma de services et évolution des métiers du TER, Refonte de la GPEC de SNCF Infrastructure
  

• METRO Cash & Carry France - Contrôle et Gestion des risques : Audit & Conseil

  Nanterre 2008 - 2011 - Audits opérationnels: Finance et comptabilité du compte de résultat de l'entité, gestion des stocks et de la politique commerciale (Méthodologie IFACI, certification qualité ISO 9001)
  - Etude et Conseil: stratégie d'entreprise, positionnement concurrentiel, MDD, organisation, SI par méthodo COBIT, comité de rémunération etc.
  - Mission thématique direction générale 2009/2010: "Costs killing". Methodologie Lean Six Sigma
  - Projet Lean Six Sigma : Projet Frozen, Management visuel et SMI

• Banque Privée Saint Dominique - Natixis- (ingénierie Financière) - Chargé d'affaires Jr

  2008 - 2008 • Financement de management package, aide aux managers
  • Transmission d’actionnariats familiaux
  • Financement patrimonial dans le cadre d’opérations corporate : LBO, OBO, MBO, M&A etc.
  • Partners de Fonds d’Investissement (financement de carried ou co-invest)
  • Evaluation d’entreprise et préparation de sortie

• Commission Européenne .Département Infrastructures Marchés Financiers. - Traineeship Economist

  2007 - 2007 • Développement et mise en œuvre de politiques de transparence et d’efficience sur les marchés : Application du Code de conduite des marchés financiers.
  • Surveillance des chambres de compensation internationales (Clearstream/Euroclear)
  • Opération de fusion-acquisition : Fortis vs ABN-Amro
  • Publications : crise du subprime, Financial Market (historique pour études des cycles), Agences de rating : A qui la faute ?

• HSBC Investments .Section Gestion Complémentaire. - Stage Assistant gérant

  2006 - 2006 • Gestion des liquidités, marges et réinvestissements dans les marchés d’actions, obligations et marchés dérivés
  • Mise en situation avec l’emploi des plateformes Bloomberg/ Reuters et formation auprès des gérants taux/actions → stratégie sectorielle et gestion d’actifs

• Chambre de Commerce et d’industrie de Paris (délégation Hauts de Seine). - Consultant

  2005 - 2005 • Interventions ponctuelles sur l’étude des aspects financiers Entreprises

• HSBC France .centre de gestion de patrimoines financiers. - Assistant gérant de patrimoine

  2005 - 2005 • Gestion des portefeuilles particuliers et des actifs entreprise

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2010 - 2010 Lean Six Sigma
  
  Formation Green Belt

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2007 - 2008 Finance

• Université Paris

  Paris 2007 - 2008 M2 Techniques Financières et Bancaires
  
  Finance

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 2006 - 2007 Maitrise Monnaie Banque Finance (C de Boissieu)

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 2003 - 2006 Licence d'économie et Gestion

• Lycée Descartes (Antony)

  Antony 2000 - 2003 Bac économique et social

Réseau

• Alexandre PELLENQ

• Amélie MORELLI

• Anne DELAVERGNE

• David LOPES

• Fabien OGER

• Jérémy GAUNET GOALIC

• Junior Sudria JUNIOR-ENTREPRISE

• Lauren CHARTOIRE

• Laurence VIGIER