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Marc-André VAGELLI

LILLE

En résumé

Je propose mon savoir-faire de manageur
- au profit de projets informatiques côté métier (relation entre client et développement)
- au service d'une direction logistique sur des postes opérationnels comme fonctionnels
pour de gagner des positions leader sur le marché.
J'obtiens mes meilleurs résultats
- en améliorant les flux informationnels (en les synchronisant sur le flux physique et le besoin des opérationnels)
- en prenant le temps du changement, en impliquant les équipes impactées, en COMMUNIQUANT pour obtenir un challenge gagnant.
C'est ce savoir-faire que je me propose de mettre au service de votre entreprise et de vos clients.

Je suis volontaire pour l'expatriation dans un pays anglophone (UK, IRL, CDN, NZ, AUS... what do you propose?)

Mes compétences :
Conduite projet
Manager
Informatique
Supply chain
Chef de projet
Responsable logistique
NTIC

Entreprises

  • IDFFOUNITURES - Directeur général adjoint ? Pilote en second

    2012 - maintenant Nous sommes fournituristes.
    Nous proposons aux familles de les décharger de la tâche d'achat des fournitures scolaires de la rentrée avec des packs basés sur les listes des établissements.
    Mon patron a lancé la société et je suis venu l'épauler.
    Tout ce qu'il y a à faire pour faire grandir une entité : de la démarche commerciale au vidage des poubelles en passant par la logistique, la communication... Leitmotiv : être réactif, apporter un service.
    Etre co-pilote est gratifiant, prenant, kiffant.
    Je comprends aussi les erreurs de mon essai de boîte.

  • Abylsen - Project Manager

    Paris 2011 - 2011 Mission pour Kingfisher (B&Q, Castorama) : grande distribution Bricolage :
    QMT project: Products Quality Management Tool : mettre en place un outil de gestion de la qualité sur les différents domaines : équipe pluri-disciplinaire et multi-culturelle UK, Singapour, France. Budget > 10M€
    Excellente relation avec le Board, mise en place d'une vision et d'un plan de charge

    EDI project: Order exchange tool between ERP via EDI : améliorer le transfert d'information et de commandes entre les différentes entités européennes. Budget > 5M€
    Fin de mission sur un non-éclaircissement des prérogatives de la hiérarchie croisée, une erreur de relation avec le chef de projet féminin iranienne.

  • Cadran - Consultant Informatique et Logistique

    2008 - 2010 Notre groupe de 80 experts preste ses services auprès des entreprises de la région Nord Pas de Calais dans tous les domaines de l'entreprise.

    Mission 2009 : Sartech, Ardennes, injection plastique automobile : Diagnostic logistique

    Mission 2009-2010 : Jules, Roubaix, mode : Projet Déménagement du siège Social
    8 mois pour déménager 3 marques, 350 personnes sur une semaine
    Liaison avec chantier BTP, étude de flux, coordination, négociation, achats de prestations

    Mission 2009-2010 : FLSEG, La Catho - Lille, université : Cours gestion de projet pour Master1 en anglais

  • Diet-Avenue.com - Responsable logistique et Chef de projet informatique

    2006 - 2008 Responsable de la logistique de cette société de e-commerce, j'ai assuré la gestion du dépôt sec & froid, l'animation de l'équipe, le suivi des expéditions, le suivi de la prestation auprès des clients, les prévisions d'achats et une partie de ceux-ci.
    Le plus de cette société est le suivi hebdomadaire par une diététicienne.

    Mes résultats :
    - baisse des stocks de 30% (100Ke)
    - mise en place d'indicateurs de qualité
    - mise en place d'une démarche 5S
    - organisation du dépôt froid et de la logistique attenante
    - changement du circuit de distribution :
    -- baisse prévisionnelle du coût de transport de 40%
    -- taux de livraison envisagé passant de 92% à 98%
    - informatisation de la gestion des stocks
    - amélioration du BackOffice : visibilité livraison 72% à 92% à j+1 13h
    - dématérialisation du bon de commande

    Nous nous sommes séparés sur des désaccords et une forte baisse d'activité.

  • PPR - Redcats filiale Relais-Colis - Directeur d'Agence puis Responsable qualité Nord-Ile de France

    2005 - 2006 Sogep est la filiale de distribution du groupe PPR : La Redoute, Fnac Eveil & jeux, Daxon ...

    Mission à la Direction de l'agence de St Ouen l'Aumône : dépôt 10.000 m², 25 chauffeurs livreurs, 5 administratifs
    - Esprit d'équipe rétabli
    - Polyvalence des chauffeurs (circuits de secours)
    - Chute du vol GEM de 30%
    - Amélioration processus retour (code-barres)

    Poste Responsable Qualité Régional : management fonctionnel de 7 agences, 250 personnes
    - Audits d'agence (ISO9001/2000)
    - Optimisation du flux retour marchandises de l'ensemble du groupe

    Fin de CDD

  • Entrepreneur - Self employed

    2002 - 2004 Ma petite entreprise de conseil informatique... pendant la crise ! : un échec

  • Allis puis CYO - Directeur de projets

    1999 - 2002 Production d'une vingtaine de sites Web en techno J2EE, Java, Apache
    - Coopération équipe design et info
    - Sites autonomes en modification

  • Icotech puis Cognicase - Chef de projet info objet

    1997 - 1999 En mission chez un client
    Refonte SI mutuelle en objet avec Forté : Véritable culture objet, allègement du noyau

  • Plastic omnium - Responsable Qualité Logiciel puis Chef de projet International

    Levallois-Perret 1991 - 1996 Plan Qualité DSI : Référenciel tous projets DSI
    Informatisation des usines France : Mise en place TMA
    Informatisation des usines UK (Achats, Production, Logistique) : Dérive projet < 3%
    Informatisation des usines Espagne : 3 usines en biseau, 50 pers. d'encadrement formées
    Déploiement SAP FI-CO en UK & Espagne : Harmonisation groupe Europe

  • VVF - Chef de projet puis Responsable Etudes Info

    1986 - 1991 Refonte du système de réservation
    Equipe Tricéphale : Utilisateur - Organisateur - Informaticien
    - Gain de trésorerie de l'entreprise égal à un an d'amortissement du projet au bout de trois mois de fonctionnement

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