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Marc-Anthony HEBINGER

Guyancourt

En résumé

Mes compétences :
Lean
Planification de projet
Achats techniques
Analyse technique
Gestion de projet technique
Gestion de projets internationaux
Gestion de la relation client
Business Process Management

Entreprises

  • Sogefi - Program Manager

    Guyancourt 2015 - maintenant

  • Sogefi - Responsable Industrialisation

    Guyancourt 2012 - 2015 1. Développement et mise en place de stratégies industrielles
    2. Etude de faisabilité en phase avant projet
    3. Réalisation des spécifications techniques pour les moyens de mise en oeuvre
    4. Respect des délais et des objectifs financiers du projet
    5. Réalisation, suivi et validations des processus de mise en oeuvre

  • Johnson Controls - Quality Manager

    Colombes 2012 - 2012 Garant de la politique qualité du site:

    1. Responsable de l'application des procédures
    2. Mise en oeuvre des moyens nécessaires au respect des exigences qualité du client ainsi que du groupe dans une démarche "Think Quality".
    Suivi des indicateurs afin de piloter les plans d'actions du service pour assurer une meilleure maitrise des couts de non qualités
    3. Formation à la philosophie "Think Quality" auprès de l'ensemble du personnel de l'entreprise afin d'atteindre l'objectif de « qualité totale ».
    4. Compte rendue quotidien à l'équipe du comité de direction

  • Johnson Controls - Chargé d'affaires / Program Manager

    Colombes 2009 - 2012 Responsable de projets en vue du développement industriel du site:

    1. Fonction transversale au sein du groupe avec pour objectif de coordonner les activités permettant le bon déroulement du projet
    2. Réalisation de Business cases, chiffrages et sourcing chez les différents fournisseurs
    3. Pilotage de l’équipe projet avec une communication régulière avec les clients, fournisseurs et collaborateurs
    4. Respect des délais et des objectifs financiers du projet
    5. Responsabilité la réussite des projets en terme de satisfaction client, délais, prix de revient et qualité, les stratégies de développements telles que l’automatisation, la production en pays "Low cost" et l’innovation des procédés restent des facteurs clé permettant de remplir ces critères

  • Staufen Plastics - Chargé d'affaires / Program Manager

    2007 - 2009 Program Manager:

    1. Développement de stratégies techniques
    2. Chiffrage des produits
    3. Réalisation des spécifications techniques pour les moyens de mise en oeuvre
    4. Validations des moyens chez les différents fournisseurs, moules d'injections plastique secteur Asie et Europe
    5. Conseils auprès des clients permettant d'améliorer les produits
    6. Amélioration des process en interne pour réduire les couts de fabrication

  • Staufen Plastics - Responsable Industrialisation

    2006 - 2007 1. Capitalisation de l'expérience de l'entreprise dans la réalisation des nouveaux outillages
    2. Etude de faisabilité et chiffrages des besoins clients
    3. Réalisation des spécifications techniques pour les moyens de mise en oeuvre
    4. Validations techniques
    5. Suivi et validation des des moyens
    6. Amélioration des process en interne pour réduire les couts de fabrication

Formations

  • Théodore Deck (Guebwiller)

    Guebwiller 1999 - 2003 Etude et Réalisation d'Outillages

Réseau

Annuaire des membres :