Mes compétences :
Implication
Value Stream Mapping
Lean management
Méthodologie
Kaizen
Six Sigma Green Belt
Pilotage de la performance
VSM
5S
Entreprises
Johnson Controls
- Responsable des Flux
Colombes 2016 - maintenantPilotages de l'ensembles des flux usines.
Management des équipes Réception, Expédition.
adient
- Responsable des Flux
2016 - maintenant
Johnson Controls
- Interim Responsable Logistique
Colombes 2016 - 2016
Johnson Controls
- Ingénieur méthode logistique
Colombes 2015 - maintenant
Johnson Controls
- Leader Qualité Opérationnelle
Colombes 2006 - 2009L’assurance qualité du fournisseur jusqu’au client.
Gestion d’un portefeuille de client : PSA, OPEL, FORD, BMW, PORSCHE, VW et VOLVO.
Résolution des incidents clients : protection du client à cours terme et à long terme par analyse et traitement des incidents, transversalisation et capitalisation.
Objectifs : 80% des actions correctives closes à 3 mois avec 0 récurrence à +6 mois.
Suivi des audits produits et audits au poste avec requalification après un incident.
Développement de panoplies de défauts validées avec le client.
Contrôle réception avec synthèse des certificats matière pour assurer la traçabilité lors de la production.
Objectifs : Traçabilité 100%
Nouveaux projets avec construction des AMDEC process, plan de contrôle, gamme de contrôle etc. ....
(3 projets en cours : nouvelle poignée pour C4 Picasso, Elément de pavillon pour Volvo XC70, Eléments de sièges pour Peugeot –SUV plate-forme 3008-5008).
Objectifs : PSO, PAPP acceptés dans les 6 mois et maximum 6 incidents à +6 mois.
Suivi des produits en interne (sous-ensemble) et mise en place -en collaboration avec la production- de plans de progrès.
Qualification des correspondants qualité au sein des différents ateliers.
Reporting divers et analyse des performances opérationnelles :
Objectif : RPPM, CPPM <40
Johnson Controls
- Responsable Ordonnancement Planification
Colombes 2000 - 2015Une mission de coordination en garantissant constamment la satisfaction du client.
Gestion de l’ensemble de l’atelier injection (35 presses de 25 tonnes à 2000 tonnes) . Etablissement des programmes de fabrication en fonction des exigences clients externes et internes.
Gestion des priorités de fabrication en cohésion avec les gestionnaires de clientèle en prévenant tout problème présentant un risque pour le client.
A partir des prévisions commerciales, vérification de la capacité de production du mois et de M+1 (par analyse du plan de charge).
Analyse des charges annuelles pour déterminer les conditions d’intégration des nouveaux projets.
Estredia - Les repas santé
- Responsable Logistique
1999 - 2000Encadrement d’une équipe de 20 personnes.
Gestion des expéditions quotidiennes sur 200 sites, suivi des clients.
Pilotage de la démarche qualité au sein du service (norme ISO 9002, certification AFAQ).
Carrefour
- Responsable de rayon
Massy1995 - 1999Optimisation du rayon, péréquation de la marge commerciale, gestion des stocks, animation d’une équipe de 6 personnes, achats directs, suivi et développement des concepts de merchandising.
Laboratoires fournier
- Technicien de laboratoire
1992 - 1994Recherche et developpement dans le service d'athérosclerose sur l'analyse les effets sur le rat d'un hyposcholesterolémiant (Lipanthyl). Taux de LDL et HDL après 1 mois d'un régime hypercholesterolémaint associé au fibrate. En parallele de mes études.
