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Marc BAZERBE

UKRAINE

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Entreprises

  • Marc BAZERBE - Chef de projet

    2008 - maintenant Consultant indépendant en Ukraine ; Russie ; Kazakhstan
    Audit technique sur la construction d’un parc éolien de 57,5 MW en Ukraine pour la BERD et de 45 MW au Kazakhstan pour la Banque Eurasien de Développement.
    Construction d’une chaudière Biomasse de 6 MW pour le groupe SOUFFLET a Slavuta en Ukraine.
    Développement de projets solaire de 5 MW en Ukraine jusqu’à l’obtention du permis de construire avec la société BETEN International.
    Construction d’un entrepôt automatisé pour LACTALIS Istra à Moscou.
    Construction d’un bâtiment multifonction de 7000 m² dans la région de Jitomir en Ukraine avec BETEN International.
    Audit technique sur des silos et intervention sur des projets de développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique.

  • Malterie SOUFFLET Ukraine - Chef de projet

    2005 - 2008 Missions pour la malterie du groupe SOUFFLET à Slavuta, Ukraine
    - Prise en charge des travaux neufs sur site pour doubler la capacité de production de la malterie et en faire la plus grande unité de maltage au monde (Budget : 15 M€).
    Mise aux normes Ukrainiennes du projet européen avec les bureaux d’études locaux.
    Appel d’offre pour la partie construction et installation des équipements importés.
    Coordination avec les services douaniers pour le matériel importé.
    Supervision des travaux ; suivi des investissement et du planning des travaux.
    - Analyse et évaluation des services techniques de la malterie de Slavuta (145 personnes).
    - Recommandations de réorganisation et de formation du personnel de cette malterie.

  • LACTALIS Ukraine - Responsable technique

    Laval 2001 - 2004 Responsable technique de LACTALIS Ukraine Nikolaev ; filiale du groupe LACTALIS.
    - Organisation de la partie maintenance d’un site industriel fonctionnant en continu.
    - Suivi de la partie énergies.
    - Encadrement des travaux neufs avec l’assistance d’un chef de projet du groupe.
    - Amélioration du process en collaboration avec la production.
    - Supervision d’une équipe locale pluridisciplinaire de 45 personnes et des sous traitants sur site pour un budget annuel de 2 M€.

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