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Marc CHABANT

MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

En résumé

Gouvernance associative, relations conseil d’administration et institutionnels

Management de cadres et d’équipes salariés - bénévoles en secteur associatif et social

Elaboration et pilotage de stratégies de développement nationales régionales et locales

Lever de fonds et démarches financières

Recrutement et Ressources humaines

Relations extérieures, communication interne et externe

Mes compétences :
Collecte de fonds
Communication
Conduite du changement
Gestion de conflits
Management
Non profit
Relations institutionnelles
Stratégie
Stratégie de communication
Stratégie de developpement

Entreprises

  • Fondation Mouvement pour les Villages d'Enfants - Directeur de la communication et du développement

    2008 - maintenant Communication et relations extérieures
    Représentation dans les colloques, forums et réunions institutionnelles
    Conception et animation de campagne de communication nationale (400 000 exemplaires, 1,2 M€ de CA) ciblée auprès de 1000 implantations locales (affiches, tracts, argumentaires…)
    Relations presses : 600 coupures de presse et 30 passages TV, direction des comités de pilotage pour émission en direct sur villes : Béziers, Avignon …

    Conduite du changement et projets transversaux
    • Pilotage d’un plan de réorganisation nationale, régionale,
    départementale et locale pour la fusion d’associations
    • Organisation de 6 centres de promesses télévisées dans un
    cadre de collecte de fond.
    • Création d’Evénements nationaux : 12 villes de France,
    100 000 personnes, 3 000 bénévoles : Paris Caen Bordeaux…
    • Direction de projets animation sociale de quartier en banlieue

    Conception de plan de développement : identification des savoirs faire de la structure, mise en forme d'une offre, actions de relations institutionnel (Conseils généraux, collectivités locales)
    Négociation : nouveau cadre réglementaire pour centre d’accueil de scoutisme et activités physiques et sportives à risques.
    Elaboration et animation : de processus décisionnels et fonctionnels multi niveaux intégrant 14 000 personnes

    Relations institutionnelles
    Ministère de la jeunesse et des sports et de la vie associative,
    Interlocuteur institutionnel de l’association sur les questions de réglementation et de subventions.
    Gouvernance et conseil d’administration, Directeur Général adjoint. Direction de projet avec le conseil d’administration, co-définition des orientations de l’association, reporting. Directeur de publication de 6 revues.
    Stratégie de communication interne et externe, nouvelle identité visuelle, politique éditoriale et supports de communication


    Recherche de ressources financières
    Développement : des ressources financières de l’association (augmentation de 15% en 4 ans)
    Mise en place de protocoles et de partenariats avec fondations et entreprises du CAC 40
    Dossiers de financement d’opérations événementielles.
    Mécénat et Dons: Organisation de la campagne de mécénat grands donateurs des Scouts et Guides de France : conception de la campagne (projets, supports). Collecte 2,1M€
    Ministère et C.A.F. : Gestion des dossiers de convention pluriannuelle d’objectifs :
    • Ministère de la jeunesse (300 k€/an pendant 3 ans)
    • Caisse Nationale Allocations Familiales (130 k€/an sur 3 ans)
    • Négociation des 2 CPO et augmentation de la ressource de 20% pour MJS et 30% pour la CNAF

  • Scouts et Guides de France - Délégué Général adjoint

    Paris 2003 - 2009 Directeur du département Ressources Développement Communication (6 services – 52 salariés dont 33 en région – 6 M€ de budget dépenses – 10 M€ de ressources)

    Analyse de situation et évaluation des besoins : Audit de fonctionnement et définition de problématique Gestion de crise d’effectifs et de fonctionnement.

    Restructuration :
    Organisation de fusion administrative et fonctionnelle d’associations de 50 000 et 10 000 adhérents, définition du nouveau cadre de fonctionnement

    Développement : Mise en place d’une stratégie de développement suite à chute des effectifs de 40% en 6 ans : Stabilisation et Accroissement de 10% en 3 ans

    Management : de 6 services 52 salariés: Communication – Finances - Relations Extérieures – Magasin – Centres Régionaux – Développement – Animation de quartier

    Relations institutionnelles
    Ministère de la jeunesse et des sports et de la vie associative,
    Interlocuteur institutionnel de l’association sur les questions de réglementation et de subventions.
    Gouvernance et conseil d’administration, Directeur Général adjoint. Direction de projet avec le conseil d’administration, co-définition des orientations de l’association, reporting. Directeur de publication de 6 revues.
    Stratégie de communication interne et externe, nouvelle identité visuelle, politique éditoriale et supports de communication.

  • AFM TELETHON - Directeur animation réseau

    EVRY 1997 - 2003 • Directeur de l’animation du réseau (1600 bénévoles – 36 M€ de collecte en 2002)
    Membre du comité de direction de l’AFM
    Responsable d’un service de 10 salariés – 1M€ de Budget
    Elaboration et développement d’une stratégie de collecte de fonds

    • Responsable formation et Responsable de réseau Téléthon (1997-2000)
    Conception et animation du plan de formation des responsables départementaux du Téléthon (32 Stages - 445 stagiaires en 2000)
    Responsable multi sites télévisés pendant le Téléthon (6 villes)

Formations

Réseau

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