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Unit Partners
- Managing director
2014 - maintenant
Dirigeant-fondateur du cabinet Unit Partners, accompagnement des actionnaires et des dirigeants dans les projets complexes.
- actionnaires et fonds d’investissement: due diligence operationnelle, integration des participations, preparation à la cession ou au build-up, retournement encas de defaillance.
- dirigeants: accompagnement dans les projets et phases complexes de la vie de l'entreprise, lorsque les ressources, competences ou disponibilités internes ne sont pas suffisantes pour securiser les etapes clés.
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Albus Partners
- Managing Director
Paris
2014 - 2016
Conseil opérationnel aux directions et actionnaires de PME/ETI
Albus Partners est un cabinet de conseil basé à Levallois-Perret (92) spécialisé dans l'accompagnement, tout au long de la vie de l’entreprise, des actionnaires et des dirigeants de petites ou moyennes entreprises (PME/ETI dont le chiffre d’affaires est compris entre 20 et 500 millions d’euros) confrontés à des situations complexes présentant de forts enjeux (fort développement, réorientation stratégique, rupture technologique, crise passagère, besoin d'appui fonctionnel spécifique, retournement, ...). Les 20 consultants qui conduisent les missions du cabinet pour le compte de nos Clients forment une équipe pluridisciplinaire parfaitement complémentaire capable de traiter l'ensemble des sujets dans tous les secteurs de l'entreprise.
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Accès Industrie
- Directeur Général - Opérations
2009 - 2014
Location BtoB de matériel d'élévation (nacelles, chariots télescopiques,...)
Acces industrie est une entreprise de services industriels leader en Europe dans son secteur d'activité: la location de nacelles élévatrices. Plus de 40 agences réparties sur le territoire en France, Espagne, Portugal et Maroc permettent de servir 20 000 clients avec une réactivité et un niveau de qualité inégalés. Forte de 450 salariés, elle réalise 70 m€ de CA et dispose de plus de 5500 nacelles en parc.
Membre du Comex et mandataire social, je suis notamment en charge de l'animation des équipes et activités opérationnelles de l'entreprise.
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Paragon Lithotech Services
- Directeur industriel
New York
2004 - 2008
Imprimerie de labeur, continu, étiquettes, flexographie et offset
J'ai rejoint le Comex de Lithotech (actionnaire: BidVest, groupe industriel d'Afrique du Sud au Chiffre d'Affaires de plus de 10 milliards d'euro) pour conduire le retournement industriel de cette nouvelle société d'imprimerie fondée sur les bases de l'imprimeur français multicentenaire Danel. Après un profond changement de format et de modèle de fonctionnement, j'ai participé au LMBO appuyé par un fonds de retournement parisien (Verdoso). J'ai ensuite accompagné l'ensemble jusqu'à la cession à la société irlandaise Paragon.
- management 8 --> 5 usines, et refonte de la supply chain
- retournement, restructuration industrielle
- LMBO
- certification Qualité et Environnement & Imprim'Vert
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Aspheria / Groupe La Poste
- Directeur Général de Datapost / Directeur Industriel Groupe
2001 - 2004
Editique, traitement des données et production de courriers en quantité industrielle BtoB
J'ai rejoint le Groupe Mikros pour en assurer la fusion et l'intégration des organisations techniques et industrielles avec la société Datapost, filiale du Groupe La Poste.
L'intégration a porté sur les moyens humains, de production, informatiques, ainsi que sur les chaines de traitement des données. Le rapprochement des 8 sites Datapost avec les 10 sites Mikros a donné naissance au Groupe Aspheria.
Durant cette période, j'ai assuré la direction générale de la société Datapost, assumant le mandat social.
J'ai également été nommé administrateur de 4 filiales du Groupe La Poste.
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CHEP
- Directeur Supply Chain et Opérations Industrielles
Clichy
1998 - 2001
Location BtoB de supports de manutention - Leader mondial de la location de palettes et conteneurs
J'ai rejoint le Comex de cette filiale de Chep Europe pour en diriger les activités industrielles et Supply Chain. Les grands enjeux consistaient à définir et mettre en oeuvre une optimisation logistique à l'échelle européenne, ainsi qu'à réduire drastiquement les pertes de matériels constatées au fur et à mesure du développement des affaires.
J'ai également piloté la mise en place de centres de service au sein des plateformes de la Grande Distribution, puis lancé de nouveaux produits novateurs (bacs plastiques à légume en système locatif)
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Air France
- Directeur Centre Fret Roissy-CDG
Roissy CDG
1996 - 1998
Transport aérien de marchandises
Durant cette période, j'ai dirigé le Centre Air France Cargo à CDG, qui était à l'époque le plus grand centre de fret aérien au monde.
Après une période de remise en route sociale suite à d'importants conflits sociaux précédant mon arrivée, ma mission a consisté à reconstruire une équipe de management solide et performante, à accompagner la mise à niveau des compétences, à retrouver la confiance des Clients en élevant le niveau de qualité de service, et à mener un projet de développement des installations (doublement des moyens cargo de CDG).
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Air France
- Director, Cargo Services USA
Roissy CDG
1993 - 1996
Transport aérien de marchandises
J'ai piloté les activités opérationnelles de la région Amérique Nord (USA et Canada), avec 14 escales "Cargo" et la mise en oeuvre d'un réseau de transport routier de pré et post acheminement permettant la desserte de plus de 200 points dans la région.
Durant cette période, j'ai mis en service le centre de fret de Chicago, et conduit les études du centre fret de New York-Kennedy.
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Air France
- Attaché de Direction / Chef de Projets Immobiliers
Roissy CDG
1988 - 1993
Transport aérien
Embauché dans le groupe des Attachés de Direction (20 recrutements par an), j'ai intégré la Direction des Affaires Immobilières pour conduire en qualité de Chef de Projet des projets de construction en France et aux USA. Responsable de la Maitrise d'Ouvrage des projets, j'ai piloté les Maitres d'Oeuvres des affaires en cours, et élaboré les cahiers des charges des projets à venir.
J'ai ensuite rejoint la Direction d'Air France Cargo en qualité de Responsable du Développement des Infrastructures.
