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Philippe MICHAUX

VALENCE

En résumé

Diriger l'entreprise qui fabrique et répare des pièces en polyester et autres matériaux composites pour l'industrie, les collectivités territoriales et les particuliers

Mes compétences :
Lean manufacturing
Industrialisation
Six sigma
Amélioration continue
Kaisen
Achats
Ingénieur
Aéronautique
Production
Management
Gestion de projet
Direction générale
Direction de centre de profits
ERP
Anglais

Entreprises

  • EBG Composite - Chef d'entreprise

    2016 - maintenant Diriger l'entreprise qui fabrique et répare des pièces en polyester et autres matériaux composites pour l'industrie, les collectivités territoriales et les particuliers
  • Groupe MINERVA - Directeur des Opérations

    NANTERRE 2013 - 2015 Piloter les activités opérationnelles du Groupe MINERVA et Diriger la société ISSARTEL Industries
  • ISSARTEL Industrie - Directeur de Site

    2012 - 2015 Diriger la société ISSARTEL Industrie pour assurer sa croissance. Cette société gère des projets complets de réalisation d'ensembles mécaniques complexes pour la Défense, le Nucléaire, le Ferroviaire et l'industrie. L'optimisation de son organisation lui permettra d'atteindre ces objectifs de développement.
  • RINCK CONTRACT - Directeur des Opérations

    2011 - 2011 La société Rinck Contract présente une offre complète de "décorateur ensemblier" très haut de gamme en France et à l'export. Elle est le partenaire des plus grands designers contemporains.
    Je suis en charge de piloter l'activité contractant général du groupe Rinck.
    Etre le garant de la réussite des projets tant en termes de délais, de coûts et de qualité.
  • C3M HYDRO Rhône Alpes - Directeur du site de Chaponnay

    2008 - 2010 C3M est carrossier poids lourds
    Concessionnaire MARREL (grues, ampliroll, multibennes,..),FARID MORO (3ème constructeur européen de bennes à ordures ménagères) et France Elévateur (fabricant de nacelles élévatrices)
    Distribution, montage sur châssis et entretien des véhicules utilisés dans les domaines suivants:
    Travaux publics
    Batiments
    Dechets
    ....
  • FAUN SA - Directeur Industriel et Achats

    1999 - 2008 Responsabilité de: Atelier de fabrication, Achats (25M€), Méthodes, Ordancement, Approvisionnement.(220 personnes)
    Mission: Organiser et animer la production et les achats dans le respects fes objectifs de coûts, qualité et délais
  • Jean Gallay SA - Directeur Centre de Profit Aéronautique

    Plan-les-Ouates 1995 - 1999 Responsabilité de: Ventes, Achats, Méthodes, Fabrication et Qualité suivant les normes aéronauitque de la fabrication de pièces de moteurs d'avions (100 personnes CA 96MF)
    Sous traitant de General Electrique, Rolls Royce, Snecma
    Mission: Assurer le résultat financier de l'activité de fabrication de pièces de moteurs d'avions
  • Jean Gallay SA - Responsable Méthodes

    Plan-les-Ouates 1990 - 1995 Responsable des activités Devis, Industrialisation, Amélirations techniques,Bureau d'études outillage, Investissements (15 personnes)
  • SNECMA - Responsable Méthodes

    Courcouronnes 1987 - 1990 Responsables de l'industrialisation des nouvelles pièces, Améliorations techniques et des investissements (25 personnes)

Formations

Réseau

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