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Marc DAANEN

Bascharage

En résumé

Mes compétences :
Consultant SAP
SAP
SAP SD
SAP SD MM

Entreprises

  • EBM Consulting - Consultant SAP SD / MM

    Bascharage 2013 - maintenant Client : SAGEM

    Secteur : Défense - Sécurité (Aéronautique)
    Projet : Amélioration continue

    Consultant fonctionnel SD-MM-PP avec comme principales missions :

    • Faire des diagnostics, recommandations et établir des maquettes sur des sujets tels que :
    - Gestion des approvisionnements et des types de planification
    - Automatisation des commandes d’achats.
    - Gestion de la demande (prévisions) et impacts sur le calcul des besoins

    • Rédiger des cahier des charges et des modes opératoires sur les thèmes:
    - Gestion du rapport des manquants pour réparation
    - Extraction des commandes d’achats de transfert
    - Mise à jour de données article ADV et planification

    • En tant que responsable du projet de Data Management de la base article (vues Métiers) :
    - Mettre en place les comités de pilotages hebdomadaires et mensuels, rédiger les comptes-rendus, suivre le planning.
    - Effectuer un bilan de l’existant tant au niveau qualitatif (manques, dysfonctionnements, attentes) que quantitatif (extractions de données, étude de volumétrie des articles erronés, incomplets, doublons …).
    - Lister l’ensemble des paramètres de la fiche article et définir les règles de gestion métiers ainsi que le schéma de garance et gouvernance des données.
    - Rédiger les procédures de traitement de certains flux métiers (gestion de l’obsolescence, gestion des certificats qualité)
    - Faire évoluer les outils informatiques : transaction de création des vues métiers, maintien des variantes et création des outils de chargement en masse des données
    - Lancer les mises à jour en coordination avec l’équipe.

    • Dans le cadre du projet de gestion des prix ADV dans SAP :
    - Présenter les différentes fonctionnalités par le biais de maquettes.
    - Définir les besoins (nouvelles conditions de prix et de séquences d’accès) en fonction des catalogues clients.
    - Rédiger les supports et dispenser la formation.

    • Créer des requêtes utilisateurs sur les sujets :
    - Gestion des données de stockage
    - Gestion des données des commandes de sous-traitance

    • Tâches annexes:
    - Assistance aux utilisateurs sur la gestion des approvisionnements et des stocks
  • EBM Consulting - Consultant SAP SD

    Bascharage 2008 - 2012 Client : TOTAL
    Template Light - Centre de compétences SAP.

    • Gestion des demandes d'évolution:
    - Vérifier la complétude des informations fournies par les filiales nécessaires à l'implémentation de la solution.
    - Analyser et finaliser le besoin avec les filiales (KU, responsables métiers ...).
    - Fournir les spécifications, les détails métiers et SAP aux équipes de réalisation (basées en Inde).
    - Vérification de la cohérence des chiffrages établis par les équipes de réalisation en fonction des solutions proposées.
    - Négociation avec les consultants pour ajustement des estimations.
    - Réalisation des tests de pré-recette.

    • Gestion ponctuelle de tickets "projet" (ticket évolutif avec charge et suivi importants):
    - Ecrire les spécifications pour les équipes de réalisation et répondre à toutes les demandes d'informations complémentaires.
    - Suivre l'évolution des développements et établir des "flash-reports" (suivi du projet) pour l'ensemble des intervenants (DSI, métiers).
    - Participer à la recette pour validation de la solution.
    - Suivre la mise en Production et le suivi post-démarrage.

    • Gestion ponctuelle de demandes correctives dans le cadre de l'aide apportée aux équipes de réalisation en cas de difficultés ou d'escalade et gestion des demandes d'assistance tous niveaux.
    • Tâches annexes:
    - Répartition et affectation des tickets des filiales auprès des consultants fonctionnels de l'équipe de compétences Total en fonction de la charge et compétences de chacun.
    - Assistance aux 'coordinateurs filiales' pour définir le degré des demandes d'évolution.
  • CAPGEMINI OS (SSII) - CONSULTANT SAP SD

    2006 - 2008 Client : ALSTOM (Transport / Energie) : depuis novembre 2006

    Projet de T.M.A (versions 4.0 à 4.7) – Support de niveau 1 et 2 en tant que Consultant SAP Senior SD-MM·

    --> Gestion des demandes d'évolution, de correctif et d'assistance en relation avec les différentes filiales du Groupe.
    --> Validation des demandes traitées par le Back-Office basé en Inde
  • CAPGEMINI OS (SSII) - TEAM LEADER SAP SD

    2004 - 2006 Client : TOTAL (Industrie pétrolière) ; De juillet 2004 à octobre 2006 : Projet de T.M.A (version 4.6) - Opération Template Light en tant que Team Leader SD·

    --> Gestion des demandes d'évolution, de correctif et d'assistance en relation avec la DSI et les filiales (20) en respectant les règles de la convention de service ·
    --> Contrôle et validation des livrables de l'équipe·
    --> Management de l'équipe du domaine SD (coaching, formation, gestion des priorités, évaluation des performances ...)·
    --> Gestion de la productivité (contrôle des charges par rapport aux devis), réalisation de reporting interne·
    --> Coordination avec l'équipe fonctionnelle Back Office (basée en Inde) pour les demandes du pôle
  • BUREAU VAN DIJK (SSII) - CONSULTANT SAP SD/MM

    2002 - 2004 Client : QUALIPAC (Industrie plastique) ; de Février 2004 (2/3 jours par semaine) à Juin 2004 : Projet de déploiement (version 4.6) du modèle Français sur la Chine

    --> Prise en main du ‘Core Model’ (module SD)·
    --> Proposition d’améliorations du modèle avec maquettage des options·
    --> Construction du système (paramétrage) en tenant compte des spécificités pays.


    Client : INERGY (Fabrication de réservoirs automobiles) ; de Novembre 2003 à Juin 2004 : Projet de montée de version (4.0 vers 4.6)

    --> Révision des processus de l’entreprise, tests d’intégration et de non régression·
    --> Analyse des écarts et ajustement du paramétrage ·
    --> Mise à jour des différentes documentations relatives aux processus·
    --> Etude de faisabilité pour la mise en place des nouvelles fonctionnalités

    Client : ANTALIS (Industrie du papier); de Avril 2003 à Octobre 2003 : Projet de déploiement (version 4.6) :

    --> Présentation du ‘Core Model’ avec étude des besoins et d’adéquation dans le cadre de la mise en place de SAP sur la France (modules logistiques SD et MM)·
    --> Analyse et spécifications d’interfaces entre les applications·
    --> Construction du système (paramétrage)

    Client : INERGY (Fabrication de réservoirs automobiles) ; de Mars 2002 à Mars 2003 : Projet de déploiement (version 4.0):
    --> Rédaction et validation des processus de gestion de l’entreprise pour les modules logistiques (SD, MM) et maintenance (PM)·
    --> Etude des besoins et d’adéquation pour mise en place du ‘Core Model ’·
    --> Mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités liées aux achats·
    --> Ecriture des scénarios pour les tests d’intégration ·
    --> Formation des utilisateurs ·
    --> Support au démarrage et post-démarrage.

    Client : SMURFIT (Industrie plastique) de Janv. 2002 à Fév. 2002
    Module Ventes (SD – version 4.6) : Assistante au démarrage et maintenance post-démarrage.

    Clients : PHARMACI HOLDING (Export de médicaments) et KZI (Industrie sidérurgique) ; de Janv. 2002 à Fév. 2002
    Module Ventes (SD) : Avant-vente et audit des processus de l’entreprise
  • LOGICA (SSII) - CONSULTANT SAP SD

    Courbevoie 2000 - 2001 Projets de facturation des véhicules neufs des filiales (8 mois) et de distribution des pièces et accessoires (8 mois).

    Responsable du module SD (version 4.0) avec :
    --> Analyse de l’existant et des principes de gestion·
    --> Rédaction des spécifications fonctionnelles d’interfaces·
    --> Maquettage et paramétrage des flux ·
    --> Rédaction des fiches de conception
  • Groupe IBS (Excelsius) - (SSII) - CONSULTANT SAP SD

    1998 - 2000 Client : S.V.P (Société de services) ; Nov. 1998 – Sept. 2000
    Responsable des modules SD, CIC et SM (version 4.5) avec :
    --> Analyse de l’existant et des besoins clients·
    --> Etude d’adéquation et Paramétrage du centre d’appel, des flux de gestion de la demande client, des flux de ventes et de facturation·
    --> Formation des utilisateurs

    Client : GIDI (Industrie Plastique) ; Nov. 1998 – Sept. 2000
    Responsable du module SD (version 3.1) :
    --> Analyse de l’existant et des besoins clients·
    --> Adéquation de la demande et mise en place des flux logistiques jusqu’à la facturation
  • ICI FRANCE - KEY USER SAP SD

    1996 - 1998 Département Polyuréthanes : Key User SAP SD
    --> Aide à la mise en place de SAP pour les bureaux de vente France et Belgique·
    --> Participation aux sessions préliminaires de travail·
    --> Etablissement des divers scénarios, test et recettage·
    --> Rédaction des processus de gestion et du guide d’utilisation
    --> Formation des utilisateurs
  • ICI FRANCE - Assistant Commercial puis Resp. Logistique

    1989 - 1995 De Novembre 1989 à Juin 1991 : Assistant commercial
    --> Gestion des approvisionnements, des stocks et des commandes

    De Juillet 1991 à Décembre 1995 : Responsable logistique
    --> Responsable de la formation et de la coordination du système informatique de gestion interne·
    --> Formation des utilisateurs aux systèmes de gestion internes du groupe ·
    --> Analyse des nouveaux besoins et des nouveaux développements·
    --> Gestion de la sécurité informatique
  • Diverses Sociétés - Multiples

    1985 - 1989 Juin 1989 – Oct. 1989 : Mairie de Gondecourt (59 - Nord)
    => Agent administratif (paie, budget, comptabilité)
    Sept. 1988 – Mars 1989 : Crédit Mutuel du Nord
    => Traitement informatique des chéquiers
    Juillet 1986 – Sept. 1988 : Transports Longuépée
    => Assistant commercial (gestion des transports et encadrement des chauffeurs)
    Juin 1985 – Juin 1986 : Dubois Matériaux
    => Assistant commercial (ADV)

Formations

  • Lycée Gaston Berger (Lille)

    Lille 1980 - 1983 G3 - Techniques Commerciales / Gestion

Réseau

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