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Marc DE MONTESSUS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
International
Gestion de projet
Direction commerciale
Management
Customer support
Business development
Conduite du changement
Vente

Entreprises

  • RCF Entreprendre - Président

    2017 - maintenant fondateur de l'Association Réseau Collaboratif et de Formation dénommée "RCF Entreprendre" (plateforme de formations et d’accompagnement) – www.rcfentreprendre.fr
  • RCF Radio - Président

    2016 - maintenant Président de RCF Calvados-Manche (Association Radio Vent du Large) (4 salariés, 76 bénévoles, 65000 auditeurs)
    Administrateur de RCF National (300 salariés, >3000 bénévoles, 2 millions d'auditeurs)
  • MDM Consulting - Consultant

    2013 - maintenant Consultant en stratégie, Business Development et Coaching
  • EADS - V.P. Special Missions

    Blagnac 2011 - maintenant Mise en place pour Airbus Military (Espagne) des fonctions Program Manager Services
  • VINAERO Ltd - Chief Operating Officer

    2010 - 2011 VINAERO Ltd (filiale commune à EADS et Openasia – Hanoi , Vietnam)

    Chief Operating Officer

    Création de 3 sociétés avec des partenaires Vietnamiens, dans les secteurs de :
    - Vente et après vente d’hélicoptères (Vinacopter - Hanoi)
    - Maintenance (MRO) d’avions et d’hélicoptères (Vinaerotech - Saigon)
    - Développement d’une zone industrielle aéronautique (Vinaeropark - Danang)
  • EADS - SECA - Sr VP Sales & Marketing

    Gonesse 2007 - 2010 EADS SECA, un des leader mondiaux de la maintenance de moteur d'avion

    missions :
    - restructurer les activités tournées vers l'extérieur (stratégie, partenariat, vente, support,...)
    - accroitre significativement le CA et la rentabilité des affaires
  • LEXBOX S.A - Directeur Général

    2006 - 2006 Lexbox a développé un produit de stockage informatique ayant une valeur probante

    missions :
    - restructurer l'entreprise pour la faire passer de bureau d'étude à entreprise commerciale
    - initier la commercialisation
    - recapitaliser ou organiser la reprise par une entreprise extérieure
  • BECP Conseil et Participation - Associe -

    2002 - 2006 Depuis août 2002
    PEI INT’L, cabinet spécialisé en stratégie, développement commercial et intermédiation (Paris) fusionné en 2004 avec BECP Conseil et Participation

    Consultant-Créateur

    • Initiation de l’activité en aidant une SSII à structurer sa démarche commerciale pour vendre un système d’identification en zones sensibles : en 6 mois, obtention des 2 premiers contrats (600 K€)

    . Préparation, pour le compte de l’EDB Singapore, d’une organisation programme et d’une stratégie de partenariats industriels pour le développement d’un avion bi turbopropulseur

    • Mandat de vente entre autres, d'une laiterie (CA : 7,2 M€ ; 28 salariés), dune societe d'infogerance (C.A : 8 M€,70 salaries), d'un distributeur de produits veterinaires (C.A : 80 M.€, 110 salaries),...

    • Assistance a une société pour réaliser une opération de croissance externe dans l’Optronique: en 2 mois, mise en relation avec la seule opportunité disponible, initiation d’un partenariat commercial devant déboucher sur un rachat
  • GECI International - General Manager Skydesign (Skylander)

    Paris 2000 - 2002 Lancement et mise en place du programme d'avion Skylander - biturbo propuleur de 19 places
  • Thales - Delegue Chine

    Courbevoie 1995 - 2000 1997/ 2000 SEXTANT AVIONIQUE, filiale du GROUPE THOMSON CSF

    Délégué Général CHINE (Poste basé à Pékin), et
    Directeur Général de SEXTANT Avionique Co.Ltd (Chine)

    • Négociation de deux contrats de retrofit d’avions militaires chinois et d’un contrat de coopération de développement d’un nouvel avion militaire chinois – ayant nécessité des contacts tant avec les autorités chinoises que françaises

    • Organisation en 6 mois d’un colloque à Pékin réunissant le comité de direction de Sextant, le ministre AVIC et 150 VIP Chinois : acquisition d’une renommée et d’une crédibilité immédiates ouvrant les portes du business en Chine.

    • En 2 mois, obtention d’une reclassification d’activité afin de créer à Pékin un centre de réparations à 100% capitaux étrangers (SEXTANT AVIONIQUE Co. Ltd) en s’appuyant sur mon réseau chinois pour mener une action de lobbying



    1995 –1997 THOMSON-CSF / SEXTANT (C.A : 6 MdF)
    Délégué Général en ASIE du NORD (Chine, Corée, Japon)
    Poste basé à Pékin

    • Mise en oeuvre de la stratégie pour l’Asie du Nord et plus particulièrement en Chine résultant d’une appréhension de la culture chinoise, de l’écoute et de l’analyse des besoins locaux: accroissement du C.A de 5 M$ à 70 M$ en 5 ans
  • Sextant-Avionique (Groupe Thales) - Commercial et business development

    1986 - 1995 1986- 1995 SEXTANT, Division Avionique Avions Civils, (France)

    1993- 1995 Responsable stratégie et développement commercial Asie

    • Sur la demande du Président, conduite d’une réflexion stratégique sur le développement en Asie du Nord et plus particulièrement en Chine, et y faire adhérer le Comité de Direction


    1986- 1993 Responsable ventes et contrats

    • Prise en charge du poste : En 18 mois instauration d’un nouveau climat en interne et avec les clients et fournisseurs, réduction des gaspillages et amélioration de la marge des programmes de 20%.
  • SCHLUMBERGER - Responsable chantiers

    Paris 1981 - 1986 1981- 1986 SEDCO-FOREX, filiale du GROUPE SCHLUMBERGER

    1985- 1986 Directeur Technique adjoint Europe - Afrique

    • Support technique et marketing aux équipes commerciales pour l’obtention de nouveaux contrats de forage de la zone Europe-Afrique

    1983- 1985 Ingénieur d’Etudes, Département R. & D.

    • Préparation de programmes de forage: constitution et animation d’une équipe pluridisciplinaire pour la mise au point d’une méthodologie et réalisation en 4 mois d’un test à SFAX. Une dizaine de contrats en turnkey par an ont été mis en œuvre.

    1981- 1983 Ingénieur de Forage

    • Prise en charge progressive de la responsabilité des trois appareils de forage au Guatemala

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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