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Marc DESTORS

PARIS

En résumé

Directeur de projet, Consultant, Formateur
Innovation – R&D – Produits – Services
Accompagner la transformation des entreprises en management de projet - France et international

25 ans d’expérience dans des grandes entreprises de Service ou de l’Industrie comme dans des PME de toutes tailles - connaissance plus particulière des secteurs chimie, électronique, pharmacie, automobile, agro-alimentaire, énergie, ferroviaire, distribution.

Avec les Hommes, transférer des compétences, réussir les projets :

- Accompagnement des chefs de projets et des responsables métiers, appuis au management et à l’animation d’équipe.
- Lancement de projet - Kick Off (un projet se gagne à son début !)
- Assistance à Maîtrise d’Œuvre, assistance technique sur la conduite de projets, maîtrise des risques optimisation des projets.
- Mise en place PMO

Avec les Dirigeants, accélérer la maîtrise des projets, conduire le changement :

- Diagnostic en organisation ou fonctionnement en projet, partage d’enjeux, élaboration de plan stratégique d’unité ou de service, animation de comités de direction pour la définition et la négociation d’objectifs de changements.
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, pilotage du portefeuille de projets, lancement de projet, accompagnement des dirigeants.

Dans les Organisations, accompagner et faciliter la transformation de l’entreprise :

- Culture et état d’esprit : confiance, engagement négocié, anticipation et pilotage, maîtrise de l’incertitude, travail en équipe, collaboration et entreprise étendue, ingénierie de formation, animation de séminaires en français ou en anglais.

- Techniques de conduite de projet et de plan d’action : méthodes, processus, cycle de vie, plan de management, plan de développement, plan de maîtrise des risques, plan de charge, indicateurs et tableaux de bord, retour d’expérience.

- Organisation : ajustement des structures et du fonctionnement, évolution des métiers, formalisation des rôles et responsabilités, contrat de contribution…

- Outils : logiciels de planification et de pilotage, outils collaboratifs, gestion documentaire, Project mapping…

Publications:

- Métier : Le chef de projet paresseux… mais gagnant (Dunod – 20000 ex),
- Méthode : ISO 10006 (Afnor-Gestion),
- Outils : application de Microsoft Project à la conduite de projet (MS Press 30000 ex).

- Participation aux travaux de l’association Francophone du Management de Projet (AFITEP), de l’AFNOR. Membre du PMI (Project Management Institute). Conférencier.
- Professeur vacataire en Master à l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP) : Encadrement de mémoires de fin d’étude pour l’Ecole Centrale Paris (ECP) et l’ESCP.

Mes compétences :
Consultant
Coaching individuel
Formateur
Animation d'équipe
Directeur de projet
Formateur consultant
Lancement de projet
Management de projet
PMO
Planification
Innovation
Pharmacie
Formation

Entreprises

  • PMbox - Dirigeant

    2010 - maintenant Transférer de l’expérience et de la compétence aux entreprises,
    à leurs dirigeants et à leur personnel pour les rendre plus performants dans la maîtrise de leurs projets.
  • M7 sas - Directeur Associé - Consultant

    1987 - 2010 • Direction commerciale, membre du comité de direction, (CA 5 M€ en 2009), stratégie marketing, développement commercial et communication, encadrement des commerciaux (5), recrutement, animation et pilotage d’une structure organisée par projet et sur des marchés très changeants, évolutions des compétences.

    • Conduite de projets internes : R&D en concept et en produits. Conduite de plans de progrès. Lancement du Club du Management de Projet en Action.

    • Alliances stratégiques principalement avec Microsoft Corporation pour leur activité mondiale sur le marché de l’Enterprise Project Management (Microsoft Project EPM). Membre de divers groupes de travail internationaux.

    • Développement d’affaires sur quelques grands comptes très fidèles : EDF, ALSTOM, PSA, VEOLIA, IPSEN …

    • Conduite de mission de conseil, conception et animation de formations, accompagnement des acteurs projets
  • Hewlett Packard - Marketing Manager

    COURTABOEUF 1982 - 1987 Chef de produit "bureautique intégrée". Lancement des premiers PC HP !
  • Burroughs (maintenant Unisys) - Ingénieur d'Affaires Gd Compte (LAF)

    1978 - 1982

Formations

  • Executive MBA ICG

    Paris 1991 - 1991 Executive MBA ICG
  • ESC (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1974 - 1978 ESC

Réseau