-
Motivation Factory
- CEO
2011 - maintenant
Motivation Factory est un éditeur de logiciels dédié à 2 sujets : l'innovation collaborative ; et la stimulation des forces de vente.
Sur chacun des 2 sujets la société ets leader sur le marché français et entame son développement à l'international.
Nous construisons des solutions destinées à faciliter les programmes de "change management" auprès des organisations, avec un accompagnement méthodologique qui peut être fourni par nos soins ou par des partenaires consultants.
Plus de détails sur les sites suivants :
http://www.motivationfactory.com
http://www.innovexpert.com
http://www.cadeauxfactory.com
-
Aezos
- CEO
2010 - maintenant
Aezos est une jeune société qui exerce deux activités complémentaires :
- d'une part le conseil de direction générale auprès de jeunes sociétés innovantes, spécialement dans le domaine d'Internet et de l'édition de logiciels ;
- d'autre part la prise de participation dans de telles sociétés, en minoritaire.
-
Crédit Agricole Private Equity
- Directeur d'Investissements
Montrouge
2008 - 2010
360m€ d'encours sous gestion.
En charge plus particulièrement des secteurs "software" et "Internet".
Administrateur de 4 sociétés.
-
Arthur D. Little
- Senior Manager
2007 - 2008
- 2 missions dans le secteur de la haute technologie, l'un portant sur les set-top boxes, l'autre sur les solutions de cryptage et de traçabilité pour le contenu audiovisuel
- en parallèle, maître d'oeuvre pour le rapport annuel produit par Arthur D. Little et Exane BNP PAribas sur le secteur des Télécoms, avec une emphase particulière cette année sur la montée en puissance du "Home Network", et les luttes de pouvoir entre fournisseurs d'accès, de matériel, et de contenu.
-
Microsoft EMEA
- Business Planning Manager
Issy-les-Moulineaux.
2006 - 2007
4 missions exercées sur la région Europe de l'Ouest, couvrant 12 pays (2ème région de ventes après l'Amérique du Nord pour Microsoft) :
- construire une viison à 3 ans permettant d'orienter les investissements entre pays, segments de clients et lignes de produits ;
- assurer la planification et le suivi de l'exécution des campagnes et activités marketing ;
- assurer l'alignement entre le marketing et les divisions de vente dans la conduite du business (points mensuels) ;
- conduire 2 projets transversaux visant à générer de la croissanc incrémentale au niveau de la région.
-
Microsoft France
- Directeur Opérations Marketing
2005 - 2006
Planification, suivi budgétaire, reporting
Allocation des ressources sur les différentes activités marketing
Refonte des opérations de génération de demande vers les grands comptes en mode Six Sigma
Pilotage de la Marketing Academy Microsoft en partenariat avec HEC
-
Microsoft France
- Directeur ligne de produits Office
2003 - 2005
En charge de tout le marketing sur la principale ligne de produits de Microsoft en France (équipe de 7 professionnels): analyse du business et des besoins du marché, allocation des ressources (humaines et budgétaires), conduite des opérations marketing (vers clients et partenaires) et publicitaires...
Résultats : amélioration de tous les indicateurs de fond (satisfaction clients, revenus, adoption des technologies, etc.)
-
Cytale
- DG en charge des opérations
2000 - 2003
Cytale a conçu et lancé le premier livre électronique européen, le Cybook. L'activité recouvrait 3 grands axes : conception et fabrication d'un appareil électronique dédié à la lecture ; formatage numérique de livres classiques et best-sellers des principaux éditeurs ; gestion d'une librairie numérique sur le Web.
-
BIC
- Directeur Business Development
Clichy
1998 - 2000
En charge de tous le sprojets "spéciaux" pour le compte du PDG : fusions et acquisitions, lancement de nouvelles gammes de produits, changements de stratégie et d'organisation.
-
Mitchell Madison Group
- Chef de projet senior
Boulogne-Billancourt
1997 - 1998
Activités de chef de projet senior (commercial + conduite de missions) dans deux domaines : secteur financier (banque, assurance) et biens de grande consommation.
Missions de réduction de coût des achats, et de détection de nouvelles opportunités d'investissement (lancement de nouveaux produits)
-
McKinsey & Company
- Consultant
PARIS
1993 - 1997
2 années comme "McKinsey Fellow", alternant missions de conseil et MBA de l'INSEAD ; puis 2 années comme consultant, avec une focalisation sur les institutions financières (banque et assurance) et sur l'industrie lourde (papier, acier, ciment, électricité).
Missions d'organisation, de stratégie, et d'amélioration opérationnelle
-
Spie Capag
- Ingénieur de terrain
Colombes
1992 - 1993
En charge de la construction et de la gestion d'une base-vie de 900 personnes dans la forêt de Papouasie Nouvelle-Guinée.
