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Marc ERHART

Benfeld

En résumé

Management d’équipes (de 4 à 30 collaborateurs) avec expériences dans l’imprimerie, la presse gratuite
et quotidienne ainsi que dans l’industrie. Pilotage et suivi de fabrication, avec enjeux délais et coûts importants.
Bonne analyse des organisations et des flux, identification des pistes d’amélioration et plans d'action à déployer.
Expérience de collaboration quotidienne avec divers services : marketing, commerce, rédaction, développement, design, qualité, stratégie…

Mes compétences :
Management d'équipe
Logiciels pao
Logiciels bureautiques usuels
Gestion du personnel
Organisation du travail
Assurance qualité
PAO logiciels

Entreprises

  • SOCOMEC - Marketing Tools Production Manager

    Benfeld 2015 - 2018 Missions :
    - Piloter la réalisation technique des supports de communication
    - Manager l'équipe, animer et développer les compétences
    - Organiser et planifier la charge de travail
    - Assurer le suivi de la qualité de la production graphique
    - Mise en place d'un système d'information marketing
    - Suivre et implémenter les évolutions technologiques des techniques de fabrication

  • Quotidien de la Réunion - Responsable prépresse

    2014 - 2015 Missions :
    - Management de l’ensemble des équipes du prépresse (6 graphistes, 9 monteurs, 12 clavistes).
    - Participer aux choix du nouveau système, préparer et accompagner le changement.
    - Améliorer l’interface avec la rédaction, l’imprimerie et les équipes commerciales.

    Résultats :
    - Mise en place de rituels permettant le dialogue et l’amélioration entre les services.
    - Amélioration des fonctionnements avec formalisation et respect des délais (commerce et impression).

  • Quotidien de la Réunion - Chef de projet

    2014 - 2014 Missions :
    - Faire l’audit des organisations et des flux existants.
    - Proposer une organisation plus rationnelle avec un rapprochement des métiers d’une même famille.

    Résultats :
    - Mise en place d’un pôle prépresse avec création d’un ordonnancement commun.
    - Reprise d’un dialogue et d’un fonctionnement sain avec les équipes commerciales.
    - Uniformisation des outils de travail avec mise en place d’un plan de formation.

  • Editions de l'Echiquier / Groupe CIME - Responsable Prépresse

    2008 - 2013 Missions :
    - Encadrement d’un service prépresse de 30 personnes réalisant 25 titres mensuels et hebdomadaires. Suivi de 10 journaux et de 15 magazines en flux tendu

    Résultats :
    - Augmentation de la productivité de l’atelier : amélioration de l’indicateur temps/page de 2h à 1h30
    - Réduction de la non qualité : réduction du taux d’erreurs moyen de 1% à 0,6%.
    - Pilotage de la migration du traitement d’encart vers l’utilisation du flux calligram

  • Editions de l'Echiquier / Groupe CIME - Coordinateur prépresse

    2004 - 2008 Missions :
    - Encadrement du service montage (4 personnes), ordonnancement (6 personnes) et photogravure (2 pers.)
    - Interface constructive entre les équipes commerciales et techniques.

    Résultats :
    - Création d’un site distant à Dijon : recrutement et encadrement de 5 personnes spécialisés dans la fabrication d’encarts magazines : atteinte de l’objectif temps/page d’une heure.
    - Mise en place d’indicateurs de performance sur Excel (tps page, taux de NQ, respect des délais)
    - Participation au changement du système informatique (passage Pc/Mac) et migration du logiciel
    de mise en page (Xpress vers Indesign) : Formation de 35 utilisateurs.

  • Editions de l'Echiquier / Groupe CIME - Responsable du service montage et du parc informatique

    2001 - 2004 Missions :
    - Responsable du parc Macintosh : maintenance hard et soft, information et formation.
    - Responsable d’édition avec astreinte hebdomadaire : 24h/24h (responsabilité d’arrêter ou non la rotative)

    Résultats :
    - Optimisation des méthodes de traitement (montage électronique / flux).
    - Traitement, suivi des dossiers externes en interaction avec le client.
    - Réduction des arrêts rotative imputables au service montage (5 par année), respect des délais de livraison plaques à l’imprimeur et taux de non qualité réduit (2 par année et par opérateur en moyenne).
    - Réduction des coûts, économie significative dans le nombre de plaques envoyées (-30 plaques/sem)

  • Editions de l'Echiquier / Groupe CIME - Infographiste, monteur électronique et correspondant qualité

    1999 - 2001 Missions :
    - Traitement des dossiers externes (traitement image et mise en page)
    - Correspondant qualité : relais entre le service technique et le service qualité; sensibilisation au système
    - Audit interne : audition des différents services du groupe

    Résultats :
    - Création et fabrication d’environ 50 encarts publicitaires par semaine.
    - Mise en page des magazines et des journaux gratuits ; utilisation d’MvsPress et d’Impostion.
    - Réalisation du placement des encarts (chemin de fer) en tenant compte des impératifs techniques et commerciaux ; négociations commerciales.

  • Imprimerie PubliH - Graphiste

    1997 - 1998 Réalisation d’affiches, de tracts, dépliants, magazines (mise en page et photogravure).

  • Imprimerie Manupa - Ouvrier polyvalent / infographiste / monteur film

    1993 - 1997 - Réalisation de dépliants, en-têtes de lettre, cartes de visite, brochures.
    - Montage films des différents produits, flashage, insolation et développement des plaques, travaux de finition, gestion stock papier, livraisons, prises de vues, retouches films

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