Marc FLEURY

En résumé

Entreprises

• Amazon.fr - FR Outbound Transportation Manager

  Clichy 2013 - maintenant responsable opérations transport Amazon France
  
  - garant de la qualité de livraison des entrepôts vers nos clients
  - optimisation du réseau de transport afin de réduire les coûts et maximiser l'utilisation des capacités des transporteurs
  - gestion de la performance des transporteurs
  - garant de la mise à jour des outils internes gouvernant l'allocation par transporteur et le calcul de la promesse de livraison
  - planification des plans de transports à l'emport, en lien avec les entrepôts et les transporteurs
  - mise en place d'initiatives afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle (organisations, process, outils)
  - management d'une équipe de 3 personnes

• Amazon.fr - FR Inbound Transportation

  Clichy 2012 - 2013 nouveau poste crée en 2012 chez Amazon Logistique FR, avec pour objectif d'améliorer les coûts, le leadtime, la visibilité et le lissage de charge du transport amont des fournisseurs vers les entrepôts Amazon en France.
  
  - rationalisation du flux amont payé et organisé par Amazon (WePay), optimisant coûts, leadtime et lissage de la charge pour les entrepôt: réduction du portefeuille de transporteurs de 3 à 1, mise en place d'un hub de consolidation, et revue du plan de transport qui a réduit le transit time de 1 jour
  - mise en place et gestion d'un cross-dock réceptionnant et consolidant tous les flux fournisseurs France
  - rationalisation du portefeuille de transporteurs assurant les transferts intersites
  - organisation opérationnelle de transferts intersites (ad-hoc, réguliers ou massifs)
  - gestion de la relation avec les transporteurs principaux mandatés par les fournisseurs pour livrer les entrepôts Amazon
  - management de 1 personne

• Amazon.fr - Instock Manager IT & Office Products

  Clichy 2010 - 2012 En charge de l'approvisionnement, du niveau de stock et de la disponibilité des produits sur le site Amazon.fr pour les familles de produits suivants: PC, Moniteurs,Imprimantes, Fournitures de bureau.
  
  Responsabilités opérationnelles
  - construction trimestrielle des plans d'achats et de la stratégie de sourcing sur les familles PC, Moniteurs et imprimantes, en coordination avec les vendor managers, et mise en place de ces plans avec les fournisseurs sélectionnés
  - suivi hebdomadaire des plans d'allocations, de réservations, des réceptions, ruptures et problèmes réceptions à l'entrepôt
  - responsable du S&OP pour les familles de produits IT & Office Products
  - formation et support fournisseur à l'utilisation de nos outils et de nos procédures
  
  Gestion de projets, en interne ou en coopération avec un fournisseurs, visant principalement à améliorer le cashflow, la disponibilité des produits sur le site:
  - lancement de la boutique "Produits de bureaux" sur Amazon.fr: en charge de la mise en place des procédures d'approvisionnement, en interne (outils, entrepôts Amazon) et avec les fournisseurs recrutés pour cette nouvelle catégorie de produits
  - implementation de messages EDI en assurant la coordination entre les équipes techniques d'Amazon et le fournisseur
  - messages 'coûts & inventaire': mise en place d'un feed de prix d'achats et de stock de nos fournisseurs vers Amazon, en assurant la configuration interne, la coordination et les tests
  - divers projets d'amélioration continue (eg: gestion automatisée des retours, mise en place de comptes de reliquats,...)

• Philips Consumer Lifestyle - Consultant Physical Distribution

  Suresnes 2007 - 2010 Philips Consumer Lifestyle (Philips CL) est la fusion depuis 2008 de deux entités de Philips DAP (petit électro-ménager) et CE (Electronique GP). Cette nouvelle division regroupe tous les produits grands publics (hors éclairage) vendus par Philips dans le monde entier.
  
  Depuis 2007, au sein d'un groupe supportant l'activité Distribution Physique de Philips CL pour les produits finis, je m'occupe plus spécialement:
  
  - du reporting logistique et supply chain: création, production et distribution de KPI, en coopération avec les équipes opérationnelles et les équipes IT.
  - business analysis: réorganisation de flux logistiques, analyse de résultats d'appels d'offre(transport et entreposage)
  - membre actif de projets liés à la distribution physique:
  * implémentation de A à Z du voice picking dans un entrepôt Philips: appel d'offre, analyse fonctionnelle, suivi du dévelopement, intégration et tests sur site, go-live et support après le go-live
  * ouverture d'un entrepôt de distribution en Ukraine: business analysis, réunions process et rédaction de documents, analyses fonctionnelles pour adaptation du WMS, support des équipes sur site pour la mise en place des procédures Philips dans l'entrepôt et pour l'utilisation du WMS
  * développement et implémentation d'un outil de prévision de capacité pour entrepôts (flux entrants-sortants,stockage, transport)
  
  et diverses analyses, support opérationnel,... tout ceci dans un environnement très international!

• Philips - Assistant Buyer

  Suresnes 2007 - 2007 Philips STB à Suresnes conçoit des Set Top Box (STB, décodeurs numériques pour TV) distribués partout dans le monde.
  
  Assistant acheteur fournisseurs OEM/ODM:
  
  - Sélection de fournisseurs (EMS, manufacturers, design houses) :
  - plus de 100 entreprises contactées
  - analyse des réponses pour cibler les entreprises et extraction de
  données relatives à l’état du marché
  - appel d’offres sur différentes spécifications produits
  - analyse et négociations prix
  - analyse stratégique des concepteurs de logiciels CAS et DRM
  - benchmarking des produits de la concurrence

• Ubisoft EMEA - Assistant logistique

  Montreuil 2005 - 2006 Assistant logistique/transport PLV
  
  • suivi des plannings de production de la PLV
  • organisation de transports route/air en UE et dans le monde entier
  • conseil sur les normes produits en import/export pour le service achats
  • gestion et résolution des litiges
  • contrôle des coûts de transports et de conditionnement
  • optimisation des flux logistiques de la PLV : mise en place d’outils de gestion
  • benchmarking plateformes logistiques : sourcing, prise de contact et analyse grille tarifaire en vue d’un appel d’offre

Formations

• Umeå School Of Business USBE (Umeå)

  Umeå 2006 - 2007 Marketing program

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 2003 - 2007 supply chain, stratégie, finance, marketing, gestion d'équipe

Réseau

• Babacar GUEYE

• Caroline ADUA

• Etienne LEFORT

• Gil NELLO

• Hélène-Anaïs BOUSCARLE

• Laure FOULATIER

• Mathieu GRAD

• Romain GROISELLE

• Valentine CHABERT