Menu

Marc GOMES

WISSOUS

En résumé

Homme de terrain, faisant preuve d’initiatives personnelles. Qualités d’analyse et d’adaptation. Sens du résultat.

Mes compétences :
Animateur
Animateur de réseau
Chef de secteur
Commercial
Commercial b to b
Exo
Vente

Entreprises

  • MG DISTRIBUTION - Gérant

    2013 - maintenant

  • EXO-SER - Associé minoritaire, co-gérant

    2012 - 2013

  • PREPA PLUS - Responsable Commercial

    2008 - 2012 Secteur créé : Neuilly s/ Seine, Bois Colombes, Bezons, Morangis, Limours, Créteil, Champigny, Neuilly Plaisance

    - Commercial : prospecter, présenter et négocier l’offre de service, suivre l’évolution des contrats clients, développer le CA du secteur (travaux spécifiques, extensions de contrats), représenter l’entreprise lors des entretiens avec les clients.
    Outils : création et suivi du tableau de reporting commercial, création et suivi des fiches prospects, création des plaquettes commerciales

    - Management : gérer les plannings, administrer les équipes, recrutement CDI et CDD sur le secteur, définition des objectifs qualitatifs et quantitatifs

  • ELIOR - Hôpital Service - Chef de Secteur

    2008 - 2008 - Gestion : établir et gérer le budget d’heures du secteur, optimisation et respect du cahier des charges des sites, veiller à l’application des procédures internes (garant de l’application de la norme ISO 9001)

    - Management : administrer les responsables de sites et leurs équipes, recrutement CDI et CDD sur le secteur, définition des objectifs, prévenir et régler les conflits sociaux, représenter l’entreprise aux réunions DP du secteur.

    - Commercial : négocier l’évolution des contrats clients, développer le CA du secteur (travaux spécifiques, extensions de contrats), représenter l’entreprise lors des entretiens avec les clients

  • LIDL - Responsable de Réseau

    Strasbourg 2005 - 2008 Secteur de 4 magasins LIDL : Chilly-Mazarin, Athis-Mons, Grigny, Villeneuve-le-Roi

    - Commercial : mettre en place la politique commerciale de l’enseigne (fraîcheur produit, absence de rupture, gestion du flux client, propreté), développer le CA par l’optimisation de implantation des produits
    - Management : gérer et animer les équipes : recrutement CDI et CDD, formation, évolution
    - Gestion : suivi du CA, optimisation constante des coûts d’exploitation : démarque, résultat d’inventaire, frais de personnel,…
    - mise en œuvre et respect de la législation en vigueur : affichage prix, code du travail,…

Formations

Réseau

Annuaire des membres :