Menu

Marc GUILLOUET

EMALLEVILLE

En résumé

Manager dans les domaines des services aux entreprises.

Dans des secteurs d’activités, tels que la chimie, la pharmaceutique, la micro-électronique, l’agroalimentaire, l’industrie et le tertiaire.

Mes compétences liées aux différentes expériences professionnelles sont, la gestion d'agence, le développement commercial, la gestion de chantier, le management d'équipes fonctionnelles et opérationnelles d’un effectif de plus d'une centaine de personnes, les relations avec les institutions représentatives du personnel.

Mes objectifs, satisfaire la clientèle afin de favoriser les développements de l'entreprise et pérenniser le portefeuille.

Valoriser mes équipes,par la reconnaissance de nos clients, tout en assurant leurs montées en compétences.

N'hésitez pas à me contacter...

Mes compétences :
Management
développement commercial
gestion des budgets

Entreprises

  • ESSI RUBIS - Responsable d'agence

    2012 - maintenant

  • COFELY AAN - Responsable Département Travaux

    2011 - 2011
    Management d'équipes de chargé d'affaire.
    Élaboration du budget fonctionnement du département.
    Chiffrage des devis, appels d’offres publics et privés en CVC
    Planification et préparation des interventions du portefeuille.
    Optimisation des chantiers.

  • L’ENTRETIEN - CHEF D’AGENCE.

    2006 - 2010 Gestion de l’agence administrative, financière et développement commercial.
    Encadrement de 110 collaborateurs (managers, administratifs, équipe de production…)
    Gestion de la relation contractuelle (contrat de travail, sanctions disciplinaires…)
    Relations avec les institutions représentatives du personnel
    Gestion, audits de paye(analyse des coûts, des marges, compte de résultat, amélioration de la productivité, révision de prix…)
    Relationnel clients existants
    Optimisation des chantiers
    Elaboration de devis, appels d’offres publics et privés

  • LA SIGNALISATION ROUTIÈRE - CHARGÉ D'AFFAIRE -TECHNICO-COMMERCIAL

    2002 - 2006 Développement du portefeuille clientèle.
    Analyse des systèmes d’informations (ventes, relations clientèles).
    Élaboration de devis, appels d’offres publics et privés
    Planification et préparation des interventions du portefeuille.
    Optimisation des chantiers
    Contrôle et réceptions des travaux réalisés.

  • ONET - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    1998 - 2002 Management d’une entité d’environ 320 personnes.
    Développement du portefeuille U.P. (Pharmaceutique, Chimique, Microélectronique, I.A.A.)
    Contrôle d’exploitation des portefeuilles clients liés à l’activité Ultra-propreté.
    Management et formations des équipes intervenantes sur les différents sites.
    Organisation des interventions spécifiques en corrélation aux risques rencontrés

  • GROUPE ONET – D. R. Nord Normandie - RESP. DEVELOPPEMENT I.A.A. & SECURITE.

    1995 - 1998 Développement du portefeuille Ultra-propreté Industrie Agroalimentaire sur 22 agences.
    Audit d’agences ayant une activité U.P. (Pharmaceutique, Chimique, Microélectronique, I.A.A.)
    Rédaction des procédures en vue d’une certification ISO 9000.
    Organisation et Management de la structure sécurité régionale.
    Conceptions d’un module de formation et d’audit sécurité.
    Formations des équipes intervenantes sur les différents sites.

  • CARREFOUR - CHEF DES SERVICES SECURITE ET ENTRETIEN

    Massy 1989 - 1994 Management d’une entité d’environ 35 personnes.
    Direction des travaux neufs (48 MF.)
    Appel d'offre, organisation des chantiers, coordination des travaux.
    Gestion des différents comptes frais généraux (3MF.)
    Organisation de la maintenance du site et des immobilisations.
    Etude et optimisation des méthodes d'entretien.
    Mise en œuvre de la maintenance préventive, curative, dépannage

  • CARREFOUR - CHEF DE SERVICE SECURITE

    Massy 1986 - 1989 Management et formation des équipes 50 personnes.
    Accueil et présentation de la société aux nouveaux salariés.
    Formation des nouveaux salariés aux procédures d’hygiène, sécurité, environnement.
    Contrôle des intervenants extérieurs.
    Gestion des budgets et du tableau de bord du service.
    Management du gardiennage et de la surveillance contre les malveillances.
    Rédaction et mise en œuvre du plan de protection des biens et des personnes.
    Diagnostics et bilans sur la démarque.
    Audits techniques sur la sécurité pour les compagnies d'assurances.
    Organisation des secours, procédures contre les attentats, d'exercices d'alerte incendie, d'évacuation du public en E.R.P.

  • CARREFOUR - TECHNICIEN D'ENTRETIEN - ELECTROMECANICIEN FRIGORISTE

    Massy 1983 - 1986 Maintenance des installations techniques de production agroalimentaire, énergétique, frigorifique.
    Coordination des travaux immobiliers.

  • AÉROPORT DE PARIS - TECHNICIEN D'ATELIER

    Tremblay-en-France 1981 - 1983 Chef de Quart Technique, Collecte des incidents d’exploitation de la plate-forme CDG
    Dispatching des travaux aux 10 services supervisés.
    Maintenance des installations de climatisation aérogare n° 1.
    Maintenance des installations électrotechniques de la plateforme aéroportuaire.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :