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Nicky PICARD

PARIS

En résumé

Depuis 2 ans Responsable du Contrôle de Gestion Direction Financière Société Générale
3 ans en Audit interne Société Générale
4 ans en Audit externe Deloitte Constantin,


Mes compétences :
Audit
Audit externe
Audit interne
audit Management
Banque
Business
Contrôle interne
DUE
Due Diligence
Expertise comptable
LBO
Management
Target oriented
Contrôle de gestion
Finance
CGI Web Development
budgets
RH
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Leveraged Buyout

Entreprises

  • Société Générale - Responsable Contrôle de Gestion

    PARIS 2013 - maintenant Frais généraux de 250 M€ (B15), ETP 600 collaborateurs, 15 départements
    - Etablissement et suivi de l’exécution budgétaire de la Direction Centrale « Financière »
    - Création et suivi de nouveaux reporting sur la Direction des Opérations Mutualisées (contact permanent avec les centres de services partagés off shorés à Bucarest et Bangalore)
    - Présentation mensuelle à la Direction Financière et trimestrielle à la Direction Générale
    - Suivi particulier des projets et de la dépense SI (≈ 50% du budget)
    - Pilotage financier stratégique des coûts opérationnels (FG, FI et FS) et des coûts spécifiques IT
    - Suivi et challenge des refacturations internes (entrantes/sortantes)
    - Refonte par l’automatisation, fiabilisation et formalisation des processus
    Gestion d’une équipe de 4 collaborateurs :
    - Mise en place d’objectifs et évaluation annuelle,
    - Redéfinition du périmètre de responsabilité par axes transverses
    Participation aux comités (SI, intra DC,…) et ateliers de travail (réduction Frais Généraux)

  • Société Générale - Financier

    PARIS 2013 - maintenant Frais généraux de 250 M EUR (B15), ETP 600 collaborateurs, 15 départements
    * Etablissement et suivi de l'exécution budgétaire de la Direction Centrale « Financière » ;
    * Création et suivi de nouveaux reporting sur la Direction des Opérations Mutualisées (contact permanent avec les centres de services partagés off shorés à Bucarest et bangalore) ;
    * Présentation mensuelle à la Direction Financière et trimestrielle à la Direction Générale ;
    * Suivi particulier des projets et de la dépense SI (≈ 50% du budget) ;
    * Pilotage financier stratégique des coûts opérationnels (FG, FI et FS) et des coûts spécifiques IT ;
    * Suivi et challenge des refacturations internes (entrantes/sortantes) ;
    * Refonte par l'automatisation, fiabilisation et formalisation des processus

    Gestion d'une équipe de 4 collaborateurs :
    * Mise en place d'objectifs et évaluation annuelle ;
    * Redéfinition du périmètre de responsabilité par axes transverses ;

  • Société Générale - Chef de mission

    PARIS 2010 - 2013 Chef de mission au département audit interne filiales -
    Réalisation d'une dizaine de missions sur les filiales SG :
    * Risque opérationnel et commercial : CGI (Direction Régionale), Sogessur (prestations ext) ;
    * Risque SI : suivi de prestataires (S2E), Sogecap (MOA et MOE) ;
    * Risque financier : Private Banking (CdG), Franfinance (comptabilité), CGI (courtage en assurance) ;
    * Risque réglementaire /conformité : CGI (RH), BddF

    Gestion de mission de 4 à 6 semaines :
    * Management d'équipe de 1 à 4 collaborateurs ;
    * Interlocuteur privilégié avec la direction auditée ;
    * Évaluation de collaborateurs.

    Chef de mission en cabinet d'audit externe - Paris
    DELOITTE & TOUCHE

  • Société Générale - Chef de mission Audit Interne

    PARIS 2010 - 2013 Intégration à la Société Générale en aout 2010 comme chef de mission au sein du département Audit Interne.

  • Pastis Restaurant, Auckland, New Zealand - Manager

    2009 - 2010 Ancien auditeur chef de mission chez Constantin racheté par Deloitte en 2007, j'ai décidé en 2009 faire un "break" d'une année en... Nouvelle Zélande.

    L'objectif premier de cette expérience était d'améliorer mon niveau d'anglais pour l'utiliser à des fins futures professionnelles et personnelles. Mais je souhaitais aussi découvrir une autre culture, un nouvel environnement de vie et de travail.

    Cette expérience unique m'a permis de développer mes compétences linguistiques et de management ainsi que de tisser de très forts liens avec cette partie du monde.

  • Deloitte - Chef de mission

    Puteaux 2005 - 2009 Commissariat Aux Comptes dans des secteurs variés et des entreprises de toutes tailles

    * Comptes sociaux : Neuf Cegetel, SQLI, Holcim Béton, Naf Naf, Marathon, EuroMédia ;
    * Comptes consolidés : Groupe Vivarte-Naf Naf, Groupe Marathon-TéléImages, Groupe SQLI
    Constantin & Ass membre du groupe Deloitte Touche * Management d'équipes de 10 collaborateurs
    * Analyse « business » à travers l'étude des budgets, prévisions et réalisations

  • Deloitte - Chef de mission

    Puteaux 2005 - 2009 Participation en tant que chef de mission (management d'équipe de 10 personnes max) à des missions de :

    - Commissariat Aux Comptes dans des secteurs variés, des entreprises de toutes tailles, pour la certification des comptes sociaux et consolidés : travaux passant par la révision de la lettre de mission, l’ensemble des cycles et la rédaction de la synthèse (Compréhension/Application des règles comptables et financières, et développement du sens de l'initiative et des responsabilités)

    - Missions exceptionnelles de fusion/acquisition (LBO, VDD) dans des secteurs variés (pharmaceutique, audiovisuel, traitement des déchets…) auprès de fonds d’investissement tant dans la position vendeur qu’acheteur (Développement du travail en équipe, du management et du sens de l’efficacité au travail),

    - Missions de procédure de contrôle interne (Développement du sens de l’organisation et approfondissement des process d’une entreprise).

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