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Marc HADDAD

Courbevoie

En résumé

Homme de terrain et de contact, stratège et décisionnaire,je sais mobiliser et faire émerger les ressources de chacun.
Je suis reconnu pour mon leadership et mon autorité bienveillante.
Mon expérience dans le domaine très concurrentiel de la vente en B2B de produits et de services m'a permis d'acquérir une solide expertise managériale.
J'aime communiquer,argumenter,promouvoir et négocier.
Je recherche le challenge intellectuel et le développement stratégique correspondant a mon profil CHASSEUR/DEVELOPPEUR dans un environnement dynamique valorisant l'initiative et l'innovation.

Mes compétences :
Animation
Animation équipe
Gestion Ressources Humaines
Manager
Respect des engagements
Ressources humaines

Entreprises

  • FIDUCIAL BUREAUTIQUE - Directeur Agence

    Courbevoie 2001 - maintenant DOMAINES DE COMPETENCE

    • Vente et Négociations
    o 2007, en tant que Responsable du développement, je négocie, finalise et supervise 2 accord-cadre avec le Groupe ETAM et le Groupe PAPREC RECYCLAGE portant sur un CA de 800 K€.
    o Je gère de 2006 à 2008 les comptes clés de ARMANDTHIERY, ANTARGAZ, BOUYGUES IMMOBILIER, SAGE, EIFFAGE CONSTRUCTION .

    • Management d’équipe
    o En 2003, en tant que Directeur d’Agence, je participe, organise et gère l’intégration opérationnelle et fonctionnelle d’une croissance externe de 15 M€ et fais adhéré les 70 collaborateurs au groupe Fiducial.
    o En 2001, alors Chef de Ventes Fiducial Bureautique, je recrute, forme, en 4 mois,
    10 commerciaux juniors.
    L’équipe opérationnelle réalise en 2002 une croissance de +51%, et la totalité des 10 commerciaux ont dépassés leurs objectifs.
    o En 2000, en tant que Chef de Ventes MAXESS et suite à la fusion LYRECO, j’encadre de manière opérationnelle la nouvelle équipe commerciale (12 personnes) et crée en 3 mois un esprit d’équipe permettant au groupe de réaliser ses objectifs bien que partant d’aucune base.

    • Gestion de Projets
    o En 2006, je suis associé à plusieurs groupes de projet dans le cadre de la création d’outils, d’aide à la vente en découverte et fidélisation prospects, et enfin formateur interne pour des modules de « techniques de vente ».
    o En 2002, alors Chef de Ventes, je mets en place un système d’approvisionnement e.business chez un client administration et y sécurise, à long terme, notre position de fournisseur stratégique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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