Direction de programmes IT, Portfolio Management, PLM, initiatives transverses
Mes compétences :
PMP
Process
International
PMO
Program Management
Entreprises
Technicolor
- IT Program Director
Issy-les-Moulineaux2001 - maintenantDepuis juin 2009 : DIRECTEUR IT SOLUTIONS R&D
En charge des solutions pour la Recherche & Développement du groupe Technicolor. Budget: 5 M€, 25 collaborateurs (Europe, US, Asie)
* Product Lifecycle Management (PLM), déploiment en 2018 de la solution Oracle AGILE PLM, modules Product Collaboration et Product Cost Management, intégration SAP; extension des fonctions BI et optimisation des process en 2019. 500 utilisateurs internes et externes en Asie, Europe, Amérique. Budget 4M€
* Portfolio Management
Déploiement de Microsoft Project Server
2013-2014 : déploiement d’outils d’analyses des données multi-sources pour le « capacity planning » et l’optimisation de la rentabilité des programmes, construction de DWH
2011-2012 : migration vers MS Project Server v2010, déploiement du Portfolio Management, refonte des processus de pilotage de la R&D. Budget: 3,6 M€ (incl. 1,2 M€ IT). Extension à la gestion du portefeuille de l’informatique groupe.
* CAD - Computer Assisted Design (Cadence, Siemens)
200 utilisateurs
* ARCHITECTURES ET OUTILS DE DEVELOPPEMENT (ClearCase, ClearQuest - IBM)1200 développeurs utilisateurs, répartis sur trois continents.
- Cycle de vie complet du développement, support à la standardisation des méthodes, évolution vers Agile
* PROGRAMMES TRANSVERSES
2014 : Evaluation des solutions « cloud », puis pilotage des 7 sous-projets du déploiement global d’Office 365 (Microsoft) ; Comité de Pilotage de l’optimisation de la solution Service Now, membre de «l’IT Leadership team »
2013 : « Professional Accreditation Program for IT/R&D Project Managers », cycles de formations et de certifications ; « IT Job architectures », redéfinition des fonctions IT pour le groupe
2010 : « Operational Excellence », accompagnement des chantiers d’amélioration opérationnelle
Mars 2005 – mai 2009 : DIRECTION DE PROJETS POUR LA R&D
- Déploiement de MOSS (Microsoft Office SharePoint Services 2007)
- Migration de la documentation de l’entité « Brevets & Licences » (2 tera bytes de données)
- Déploiement de Microsoft Project Server (version 2003)
Juin 2003 – Février 2005: Project Management Office Global Manager
- Coordination des activités PMO pour le département informatique de Thomson (2 personnes en Europe, 4 personnes aux Etats-Unis)
- Processus de pilotage de l’organisation
- « Best Practices », méthodologie projet (orientée CMM)
- Outils collaboratifs
Septembre 2001 – Mai 2003, Project Management Office Europe
Hays-Argon
- Consultant Manager
1997 - 2001Juin 1998 – Août 2001 : ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE, PFIZER FRANCE, ORSAY
Gestion de l’activité consulting de Hays-Argon pour le groupe Pfizer (5 consultants)
Coordination du projet An 2000
- Certification de l’ensemble des logiciels et des équipements pour Pfizer France
- Analyse des risques sur les processus de l’entreprise
- Mise en place des plans de « continuité » et de « contournement
+ Support à l’élaboration du plan d’intégration informatique pour la fusion avec le groupe Warner-Lambert
+ Assistance au pilotage du passage à l’Euro
Avril 1997 – Septembre 1998 : RESPONSABLE FONCTIONNEL - SERVANCE, EDF, PARIS
Responsable des modules Comptabilité et Recouvrement pour le logiciel Servance, progiciel interne de gestion de la relation clients (Customer Relationship Management)
- Spécification des besoins, suivi des développements
- Formalisation de la méthodologie de déploiement sur les modules Comptabilité et Recouvrement.
- Mises en œuvres au sein des régies locales (Strasbourg, Thônes, Bordeaux, Bar, Chartes)
Europe Informatique (BT-Syntegra)
- Consultant ERP
1994 - 1997GESTION DE PROJET
- QUEBECOR, Mary-sur-Marne : modules Fi/Co et SDCLS
- ARGOS, Toulouse : développements spécifiques sur le module SD
- Le Printemps, Paris : gestion et mise en oeuvre de la migration des données
AUTRES MISSIONS: analyses techniques et fonctionnelles
