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Marc LISOWSKI

LILLE

En résumé

20 ans d'expérience de Responsable de Production et de suivi de projets dans des environnements très concurrentiels.
Intéressé par la technicité des procédés et des produits, je suis attaché au management participatif des équipes.
Une gestion saine liée à une dynamique lean manufacturing (5S, Black Belt Six Sigma...), pilotée par le management visuel (indicateurs QCDS) est un atout majeur de la performance durable d'une activité industrielle.

Mes compétences :
budgets
Six Sigma

Entreprises

  • RMSystem - Chef de Projet

    2011 - 2013
  • RMSystem - Chef de projet sur

    2011 - 2013 RMSystem Sous-traitance industrielle (Uberach) le Site BOMBARDIER à Crespin : 30 p, 46000 h/an, CA annuel 1.4 M EUR .
    Interlocuteur client pour les activités de pose d'isolation, planchers et revêtement de sol : gestion du planning et suivi qualité.
    Prospection commerciale intra et extra site.
  • ALSTOM Transport - Responsable de la ligne de finition des premiers trains TTNG

    2008 - 2011 budget annuel de 54 000 heures, 35 personnes dont 3 ATAM.
  • ALSTOM Transport - Reférent Black Belt Six Sigma

    2006 - 2008 Animation d'équipes de résolutions de problèmes : économie de 3 M EUR par les projets Six Sigma.
  • ALSTOM Transport - Responsable de la ligne de finition du métro de Singapour

    2004 - 2006 budget annuel de 77 000 heures, 60 personnes dont 4 ATAM.
  • ALSTOM Transport - Responsable logistique de la ligne de finition du métro de présérie

    2003 - 2004 Suivi des fournisseurs, échéancier de livraison respecté.
  • ALSTOM Transport - Responsable de la ligne de finition du train 2 niveaux

    2001 - 2003 budget annuel de 110 000 heures, 100 personnes dont 8 ATAM.
  • ALSTOM - Chef de Ligne

    Saint Ouen 2001 - 2011
  • ABB - Chef de Groupe

    Cergy 1999 - 2001 . Suivi du projet d'installation électrique MT/BT du site TOYOTA à Onnaing
  • ABB - Responsable production et maintenance

    Cergy 1993 - 1999 Responsable de l'atelier de production des parafoudres et cellules MT.
    Mise en place et developpement du flux tiré.
  • Thomson LCC - Technicien R&D

    1989 - 1992 . Technicien R&D : Mise au point de composants prototypes, démarrage de nouveaux process.
  • ULTRALAIR - Technicien d'atelier

    1983 - 1989 ULTRALAIR Production et vente d'ULM (Valenciennes) : Essais, mise au point de nouveaux matériels.

Formations

  • Ecole Des Mines De Douai (ENSTIMD)

    Douai 1991 - 1993 Diplôme d'Ingénieur des Mines de Douai
  • CNAM De VALENCIENNES (Anzin)

    Anzin 1984 - 1991 formation en Mécanique Industrielle au CNAM (6 unités de valeur obtenues)
  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1979 - 1981 DUT

Réseau

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