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COOL JET
- Directeur d'Etablissement
2004 - maintenant
Garant de l’élaboration et du suivi du budget. Application de la politique groupe.
Plateforme de 12.000 m2 - 96 tractions nationales par jour - 600 tonnes traitées quotidiennement.
Optimisation des ressources, ré-organisation des process internes.
Gestion du S.A.V. National.
Relations avec les partenaires sociaux (D.P., C.H.S.C.T., D.S. et C.E.).
Négociations fournisseurs : 50 sociétés sous traitantes.
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TNT EXPRESS FRANCE
- Directeur d'Etablissement
Lyon
1998 - maintenant
Garant de l’élaboration et du suivi du budget. Application de la politique groupe.
25 000 colis traités quotidiennement.
Optimisation des ressources, ré-organisation des process internes.
Gestion du S.A.V. National.
Relations avec les partenaires sociaux (D.P., C.H.S.C.T. et D.S.).
Négociations fournisseurs : 30 sociétés sous traitantes.
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LEROY MERLIN
- Responsable de rayon
Lezennes
1996 - 1998
Elaboration de la stratégie commerciale.
Organisation des opérations commerciales.
Animation et formation des équipes de vendeurs
Négociations avec les fournisseurs
Gestion des stocks, des approvisionnements et des flux
