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International
Strategie
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Entreprises
TIB Chemicals AG
- Business Unit Director Zinc Chemicals
2014 - maintenant
TIB Chemicals AG
- Head of Business Development
2014 - 2014
CRONIMET ABCOM Pvt Ltd
- Managing Director
2013 - 2014
CRONIMET Holding GmbH
- Head of Corporate Development
2011 - 2014Business Development
Organic growth
M&A
HYDRO Engine Support
- Key Account Manager & Product Manager
2008 - 2011Key Account Manager for Rolls-Royce MRO Centers
Product Manager for Rolls-Royce Tools (for aerospace engines)
DURAVIT AG (Allemagne)
- Process Coordinator Logistics
2007 - 2008Département « Logistique » du Groupe (Création de poste)
Analyse de la supply chain du groupe en vue de son optimisation et de sa meilleure intégration dans un cadre de fort développement à l’international (Europe, USA, Chine, Egypte).
Definition et mise en oeuvre de nouveaux outils de pilotage en vue:
- de mieux planifier la production des differentes usines d'Europe, de Chine et d'Egypte(Consequences: augmentation de la productivite et de la flexibilite et reduction des couts de production inutiles)
- d'avoir un stock moins important mais plus homogène du point des articles et geographique(Consequences: augmentation de la capacite de livraison et reduction des couts de transport et de stockage)
DURAVIT AG (Allemagne)
- Ingénieur Qualité
2006 - 2007Département "Quality Management" du groupe DURAVIT
Projet ISO9001:2000 :
- Support à la mise en place du système qualité suivant la norme ISO9001:2000 au sein notre usine de Chine en vue de sa certification (mission de 9 semaines sur place).
Analyse et évaluation du système de management de la qualité :
- Définition et présentation au directoire d’une stratégie en termes de Lean Management et de Total Quality Management pour l’ensemble du Groupe.
- Audit de l’organisation de la division baignoire & balnéo.
- Evaluation du niveau de maturité du système de management de la qualité du groupe et des usines céramiques.
Projet technique :
- Pilotage d’un projet (6 mois et 5 personnes) d’amélioration et de fiabilisation (de 75 à 95%) du procédé de marquage laser des pièces céramiques dans les 3 usines européennes, puis mise en œuvre des recommandations dans les usines de Turquie, Egypte et Chine.
Ceramic Coating Center (France)
- Chef de projet (Projet 6 Sigma)
2005 - 2005Stage de fin d'étude chez Ceramic Coating Center (CCC)
CCC est une Joint Venture entre Snecma (50%) et MTU (50%), dont l'activité est la réalisation de barrière thermique par EB-PVD sur des pièces (aubes et distributeurs) de réacteurs d'avion (civils et militaires).
Le projet, dont j'ai été durant ce stage le chef de projet, concernait l'amélioration de la productivité du principal outil de production par la mise en oeuvre des 6 Sigma et du DMAIC.
Stein Heurtey (France)
- Ingénieur céramiste
2005 - 2005Projet de fin d’étude en partenariat avec l’ENSCI
Intégré au sein d’une équipe de 4 étudiants, dont la mission fût la résolution de 3 problématiques, concernant une usine de verre plat, autour du four de fusion, du float glass et de l’étenderie.
Responsable du sujet d’ingénierie visant à expliquer et à proposer des solutions à un problème spécifique de production au niveau de l’étenderie.
Robert Bosch GmbH (Allemagne)
- Ingénieur céramiste
Saint Ouen Cedex2004 - 2004Département développement "TEF22" de l'usine d'Immenstadt
Intégré, en tant que spécialiste des matériaux céramiques, dans une équipe de développement ayant pour objectif la fabrication de pièces nouvelles, produites par Powder Injection Molding (PIM), destinées au système de freinage.
- Responsable de la recherche d’une solution pour le support de pièces métalliques dans le cadre de leurs traitements thermiques.
- Initiateur, organisateur et animateur d’une conférence (en allemand) de présentation des céramiques.
Formations
ENSCI (Limoges)
Limoges2002 - 2005Ingenierie des Systemes de Production