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Marc PUEL

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Lean
Gestion de production

Entreprises

  • Dassault Falcon Jet - Manufacturing Engineer

    2014 - maintenant
  • EADS Sogerma - Pilotage d'un chantier d'amélioration continue

    Colomiers 2013 - 2013 Projet de fin d'étude (6 mois) + CDD (5 semaines)
    Amélioration de la productivité du processus d’assemblage des voilures des avions ATR
    - Cartographie du processus existant (VSM)
    - Identification des perturbations, recherche des solutions d’amélioration (Ishikawa, 5W)
    - Etablissement d’un plan d’action (5S, MPV, modification du processus, des flux…)
    - Pilotage des actions et animation de groupes de travail de 2 à 6 personnes
  • Essilor - Continuous Improvement and Industrial Control Coordinator

    Charenton-le-Pont 2011 - 2012 - Mise en place d'indicateurs: création d'un outil de suivi en temps réel des performances et des flux de production (VBA Excel)
    - Publication de rapports, le suivi, et la présentation quotidienne ou mensuelle des performances de l'usine (volume/rejets/performances)
    - Suivi financier de l'usine (participation à la présentation financière mensuelle, gestion des fichiers relatifs à l'usine de Vancouver)
    - Participation à la gestion des flux de production (différents procédés, sous-traitance, produits prioritaires...)
    - Gestion des consommables
    - Organisation des planning de production (horaires 3x8)
    - Communication avec les employés de production (partage quotidien des performances de la veille, communication sur des nouvelles directives)
  • ASTF - Stagiaire

    2010 - 2010 Restructuration du système de maintenance du parc machine. Etudes des manuels et création d'un processus en accord avec le savoir des opérateurs.

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