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Marc RAYNAUD

Paris

En résumé

Marc Raynaud, conférencier et formateur, spécialiste de la transformation culturelle des organisations,
de l'interculturel et de l'intergénérationnel depuis 20 ans, dans 36 pays, répond à deux questions :

Comment faire mieux travailler ensemble des personnes de cultures et de générations différentes dans votre équipe ?
et
Où sont les meilleures pratiques d'entreprises en management interculturel et intergénérationnel ?

Il permet d'améliorer la performance et l'innovation de votre entreprise en tirant parti de l'envie d'entreprendre de la génération Y, de la montée en puissance de femmes Leaders et de l'expérience des anciens dont la carrière s'allonge, 3 formidables opportunités de dynamisation.

Canadien et Français, MBA de Sherbrooke (Canada), IMD (Lausanne), ESSCA (Angers), Président fondateur de L Observatoire du Management InterGénérationnel www.omig.fr Marc est aussi le créateur du cabinet www.intergenerationnel.fr

Marc combine une expérience de direction Marketing, puis Vente et enfin de dirigeant à Air Canada, BELL Canada et Alcan.

Pionnier du management interculturel au Québec, dès 1978 avec "Le contexte culturel Québécois", Marc agit comme expert, consultant et conférencier dans 36 pays.
Son équipe d'associés de haut niveau permet d'accélérer le développement et l'adaptation des organisations en ouvrant leur culture, leurs politiques et leur organisations.

Avec InterGenerationnel©, leurs managers et leurs équipes progressent et favorisent la coopération interculturelle de manière joyeuse et créative.

Auteur de l étude Management Intergénérationnel des Echos www.eurostaf.fr , InterGenerationnel a recensé et formalisé 70 parmi les meilleures pratiques auprès d'une centaine d'entreprises dans le monde.

Ces entreprises tirent bénéfice de leur diversité culturelle et générationnelle en combinant les forces différentes pour innover .

Les pionniers du management intergénérationnel attirent les meilleurs talents, les gardent et mobilisent leur engagement tout au long de leur carrière.

Parmi les dispositifs clés mis en place avecr InterGenerationnel, la préservation / transmission des compétences et des savoirs est l un des plus stratégiques.

"Avec autant de discrétion que d efficacité", disent ses clients, Marc conçoit et anime des conventions créatives, des séminaires d équipe puissants, et rapproche les managers et les experts de générations et nationalités différentes pour travailler ensemble avec plaisir et efficacité.

En Chine, au Canada, en France, Belgique, Italie, Espagne, Tunisie, Maroc, Allemagne, Pologne, Corée, Malaysie, Finlande, Suède, aux Etats-Unis, Royaume-Uni, Pays-Bas et au Japon, Marc réalise des missions pour des entreprises comme la Banque Africaine de Développement, Airbus, Alstom, Amec, Areva, CNP assurances, Crown, Danone, EADS, EDF, Gecina, Center Parcs, GDF Suez, Sperian, Orange, Pierre & Vacances, Thales et Total.

En France, des collectivités locales, des organismes publics, le Ministère du travail, Pole emploi, la Sécurité sociale, la direction de la santé, des OPHLM, des Conseils généraux et les communautés urbaines apprécient ses conférences et son expertise.

Marc publie de nombreux articles tels que "Transmettre les compétences entre générations : mode d emploi", "les chocs de génération, un risque à maîtriser dans l entreprise" (Les Echos.fr), "Contrat de génération: mode d emploi" (Journal du Net), "Seniors, atouts pour l international" (Les Echos.fr) et "Travailler ensemble au-delà des âges".
Il est co-auteur de « Successful Mergers, Acquisitions and Strategic Alliances: How to Bridge Corporate Cultures? » publié par McGraw Hill et Peking University Press.

Ses thèmes de prédilection sont : Le management intergénérationnel, l interculturel, la construction d une culture commune, l intégration culturelle, la conduite du changement et la gestion internationale des Ressources Humaines

Mes compétences :
International project management
International management
Management d'équipes
Intégration des jeunes dans l'entreprise
Interculturelle
Senior management
International mobility
Management de projets
Conseil
Négociation
International
Conférencier
Consultant
Intégration
Management
Coaching
Chine
Negotiation interculturelle

Entreprises

  • Inflight Media Digital - IMD - Vice Président IMD Alumni Club France

    Paris 2010 - maintenant Création de l'Alumni Alliance qui regroupe des clubs de diplômés des grandes écoles étrangères (IMD, HEC Lausanne, EPFL, MIT, Chicago Booth, IE Madrid, Fletcher etc.)
  • InterGénérationnel www.intergenerationnel.fr - Président fondateur

    2010 - maintenant Conseil en management intergénérationnel et interculturel
    Audit culturel & générationnel.
    Formation interculturelle d'équipes multi-générationnelles.
    Benchmarking international des meilleures pratiques (expérience dans 30 pays).
    Formalisation et capitalisation d'expérience.
    Conception d’outils interactifs et de dispositifs de transmission des savoirs, des compétences et d'expérience.
    Coaching d'équipes et de dirigeants.
    Etudes, conférences, ateliers, séminaires, conventions.
    Réalisation de trophées intergénérationnels
    Rédaction d'articles et de monographies.
  • L'Observatoire du Management InterGenerationnel www.omig.fr - Consultant, formateur, conférencier Président fondateur

    2010 - maintenant http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/lesechos/management/management-intergenerationnel.html

    Une étude de pour :
    • Comprendre les impacts de l’évolution sociétale et démographique sur l’entreprise
    • Savoir intégrer la nouvelle donne générationnelle dans l’entreprise
    • Dépasser le simple management des générations (Y et Seniors) au profit d’un management de la coopération de toutes les générations
    • S’inspirer des initiatives concrètes des entreprises pionnières
  • Intergenerationnel - Conférencier

    PARIS 1 2010 - maintenant 100 conférences sur l'intergénérationnel et l'interculturel depuis 8 ans auprès de 3000 managers d'entreprises et d'organisations variées, en France, Benelux, Scandinavie, Maroc et Tunisie.

    25 matinales animées à l'Observatoire du Management InterGénérationnel sur différentes problématiques liées au renouvellement des générations dans 300 entreprises
  • Inter Cultural Management Associates - Directeur général

    1987 - 2010 Marc Raynaud, French and Canadian, holds numerous degrees in international marketing and management from three French, Swiss and Canadian Business schools. His interest in corporate culture and internal communications first brought him to ICM as a client, and in 1987 he joined as one of the managing directors.
    Co-author of “Successful Mergers, Acquisitions and Strategic Alliances” (McGraw Hill 2002, China Renmin University Press 2004), Marc has published numerous articles, including "Confusions and Acquisitions: Post-Merger Culture Shock and Some Remedies", and "Cultural Adventures & Dangerous Liaisons".
  • Alcan - Directeur général

    1979 - 1989 Directeur général de Alcan Diffusion

Formations

  • IMD (Lausanne)

    Lausanne 1983 - 1984 Marketing

    Marketing - Une institution vraiment internationale
  • Université De Sherbrooke (Sherbrooke)

    Sherbrooke 1975 - 1978 MBA

    MBA - It was a lot of work and a lot of fun!
  • ESSCA (Ecole Superieure Des Sciences Commerciales D'Angers)

    Angers 1971 - 1975 essca

    Membre du Bureau des élèves, délégué de promotion

Réseau