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Marc SASIAS

Versailles

En résumé

Mes compétences :
budgets et finances, ressources humaines, gestion
recherche et développements, gestion de projets, o
budgets
Extrusion
Gestion de projets

Entreprises

  • GIAT INDUSTRIES - DIRECTION QUALITE SYSTEMES D'INF

    Versailles maintenant
  • EOS Partners - Directeur de projets

    DAX 2016 - maintenant Intervenant auprès de sociétés pour définir et mettre en œuvre des projets d'amélioration continue basés sur la philosophie Lean de l'entreprise.
  • Ecole d'ingénieurs de Bidart - Intervenant LEAN

    2015 - 2015 Formation d'une promotion d'élèves ingénieurs aux démarches d'amélioration continue dans l'Entreprise, plus particulièrement aux méthodes de Lean Manufacturing et de Lean Management.
  • BRD CONCEPT - Expert technique

    2014 - maintenant Participation à la rédaction des cahiers des charges fonctionnels des projets du Bureau de Style, réalisation et essais des prototypes opérationnels.
  • SAS DEVOUCOUX - Formateur d'adultes et d'étudiants

    2014 - 2014 Formation de formateur réalisée au mois de juillet 2014 avec l'ASFO Ustaritz sur le thème de la formation professionnelle pour adultes et pour étudiants.
  • Bidart - Directeur Général de la sellerie d'équitation

    1997 - 2014 spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution directe aux clients d'Articles
    d'Equitation Haut-De-Gamme (80 personnes ; 2 filiales en Grande Bretagne et aux Etats-Unis).
  • Groupe GIAT-INDUSTRIES - Directeur Qualité

    1993 - 1997 : Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la
    du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du
    Groupe).
  • Groupe GIAT-INDUSTRIES - Directeur Qualité

    1993 - 1997 : Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la
    du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du
    Groupe).
  • Groupe GIAT-INDUSTRIES - Directeur Qualité

    1993 - 1997 : Directeur Qualité, Systèmes d'Information et Sécurité de la Branche
    Diversification du Groupe GIAT-INDUSTRIES (interventions auprès de 14 sociétés du Groupe).
  • Salbris - Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

    1989 - 1992 : INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
  • Salbris - Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

    1989 - 1992 Groupe GIAT-INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
  • Salbris - Manager d'Unité de Production de Matériels Pyrotechniques

    1989 - 1992 Groupe GIAT-INDUSTRIES (800 personnes ; Ca de 200 M EUR ).
  • Ministère de la Défense - Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle des Contrats

    Paris 1985 - 1989 l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés contrôlées).
  • Ministère de la Défense - Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle

    Paris 1985 - 1989 Contrats confiés par l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés
    contrôlées).
  • Ministère de la Défense - Directeur Technique du Service de Surveillance Industrielle

    Paris 1985 - 1989 Contrats confiés par l'Etat à ses fournisseurs au SIAR (130 personnes ; 300 sociétés
    contrôlées).
  • Ministère de la Défense - Directeur de Projet & chargé de Développement

    Paris 1980 - 1985 : Directeur de Projet, chargé de Développement, Industrialisation et Mise
    en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR
    avec coordination des moyens dans les sociétés partenaires).
  • Ministère de la Défense - Directeur de Projet & chargé de Développement

    Paris 1980 - 1985 Industrialisation et Mise en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense
    (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR , avec coordination des moyens dans les sociétés
    partenaires).
  • Ministère de la Défense - Directeur de Projet & chargé de Développement

    Paris 1980 - 1985 Industrialisation et Mise en production de Nouveaux Produits pour le Ministère de la Défense
    (Gestion de budgets de 10 à 50 M EUR , avec coordination des moyens dans les sociétés
    partenaires).
  • Ministère de la Défense - Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de la Veille

    Paris 1976 - 1979 technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).
  • Bureau des Méthodes Mécanique - Responsable

    1976 - 1979 l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges,
    du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
  • Bureau des Méthodes Mécanique - Responsable

    1976 - 1979 l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges,
    du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
  • Bureau des Méthodes Mécanique - Responsable

    1975 - 1979 thermiques et de surfaces d'alliages légers et aciers à l'E.F.A.B (150 personnes ; Bourges,
    du Bureau des Méthodes Mécanique lourde à l'EFAB (50 personne).
  • Ministère de la Défense - Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de

    Paris 1975 - 1985 Veille technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).
  • Ministère de la Défense - Responsable du Service Développement des Technologies & chargé de

    Paris 1975 - 1985 Veille technologique du Bureau d'Etude à l'E.F.A.B (3 ingénieurs et 5 techniciens).

Formations

  • ASFO Béarn / Adour

    Pau 2014 - 2014 Formation de Formateur

    Pour professionnels adultes et étudiants
  • Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs Des Études

    Brest Et Arcueil 1972 - 1975 Diplôme d'ingénieur

    et techniques d'armement,
    option Génie industriel
    Rattachement à la promotion 1972-1975 de l'Ecole Polytechnique en 1985
  • ECOLE NATIONAL SUPERIEURE D INGENIEURS DES ETUDES ET TECHNIQUES D ARMEMENT (Brest)

    Brest 1972 - 1975 Ingénieur

    Spécialité Génie Industriel
  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs Des Etudes

    Brets 1972 - 1975 Diplôme d'ingénieur

    Spécialité Génie Industriel
  • Ensieta, Actuelle ENSTA Bretagne (Arcueil)

    Arcueil 1972 - 1997

Réseau