Menu

Marc SCHNEERSOHN

PARIS

En résumé

Après un début de carrière en cabinet d'expertise comptable j'ai été Responsable Financier chez un des leaders du tourisme mondial puis Contrôleur de Gestion et Responsable du Contrôle de Gestion dans des entreprises de secteurs d'activités variés (Tourisme - Électronique - Fabriquant de tabac - Cosmétique - Câblo opérateur et Presse).

J'ai ensuite évolué vers des fonctions de Directeur Administratif et Financier dans le secteur des médias sur internet.

J'ai l'habitude d'évoluer dans des groupes et des secteurs en constante évolution :
Fusion/acquisition et vente de filiales,
Évolution de l'actionnariat,
Remise en question du business modèle

J'ai eu notamment un rôle important dans la décision d'arrêt du journal "la centrale" pour devenir un pur player web et prendre le virage du Full Web à temps.

J'agis en tant que garant des règles et des procédures groupes.
J'aime optimiser et revoir les process, dans un souci d'amélioration constante du contrôle interne, mais également du bien-être des collaborateurs et d'une évolution qualitative de leur fonction (avec par exemple la mise en place d'une dématérialisation des flux de factures)

J'ai élaboré et dirigé 2 implémentations d'ERP (SAP et Qualiac) et piloté la mise en place et la gestion d'un outil de business intelligence (Business Object).

Je suis un vrai business partner pour la direction générale et support des directions opérationnelles.


Pour finir, je suis marié et père de 3 magnifiques enfants !


Mes compétences :
Finance
Contrôle de gestion
Comptabilité
Business Objects
Direction Générale
Fusion

Entreprises

  • CAR&BOATMEDIA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2006 - maintenant La société Car&boatmedia est la holding qui édite les sites internet LaCentrale.fr, Caradisiac.com, Annoncesbateau.com et le courtier d'assurance en garanties mécaniques Garantie System.

    La société ayant changé 3 fois d'actionnaires, j'ai su m'adapter à des règles, des cultures et des politiques d'actionnariat différentes. :

    - Le canadien Trader Classified Media jusqu'en 2006 (coté à Paris et New York, Reporting et consolidation aux normes USGAAP)
    - Le norvégien Schibsted Media Group de 2007 à 2010 (coté à OSLO, Reporting et consolidation aux normes IFRS)
    - Le français Spir Communication en joint venture avec le groupe Schibsted (50%) de 2008 à 2010 et 100% ensuite (coté à Paris, Reporting et consolidation aux normes IFRS)


    Je suis membre du Comité de Direction

    Mes principales fonctions et réalisations :

    • Réorganisation du département finance à ma prise de fonction
    • Animation des équipes comptables, contrôle de gestion, recouvrement, trésorerie et business
    intelligence
    • Reporting mensuel vers maisons mères aux normes IFRS
    • Gestion, prévision, budgets de trésorerie
    • Mise en place de l’élaboration annuelle d’un plan à 5 ans
    • Gestion des commissaires aux comptes et des banques et des fournisseurs

    • Support de la direction générale sur les décisions stratégiques :
    Définition et mise en place de l’outil démontrant la nécessité du passage stratégique du papier
    au « Full Web »
    • Accompagnement au changement
    • Fusion absorption de la société Caradisiac.
    • Optimisation du BFR : Refonte du processus de recouvrement et mise en place d'un plan de
    prélèvement des créances clients
    • Amélioration du DSO 40 jours (passage de 65 à 40 jours)



    Management : 18 personnes
  • CAR&BOATMEDIA - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    2000 - 2006 A mon arrivée, j'ai mis en place le contrôle de gestion dans un contexte d' IPO du groupe Trader Classified Media (leader mondial des journaux et sites internet de "petites annonces".
    J'ai été Chef de Projet fonctionnel sur la mise en place d'un ERP.

    Mes principales fonctions et réalisations :

    • Reporting vers la maison mère (Canadienne) aux normes USGAAP
    (Bilan mensuel - P&L - Analyse d'écarts - analyse de la variation de BFR)
    • Directeur de projet fonctionnel Finance sur le choix et la mise en place de l'ERP QUALIAC
    (Modules Comptabilité - Contrôle Budgétaire - Ventes - Facturation - Recouvrement)
    • Création d'une comptabilité analytique et formation des équipes comptables
    • Amélioration de la fiabilité de la facturation et des délais de facturation
    • Reforecast Trimestriel
    • Mise en place des indicateurs de performance clés
    • Choix et mise en place d'un outil de Business Intelligence (Business Object)
    • Réduction du délai de reporting

    Supervision 2 personnes
  • NOOS - CONTROLEUR DE GESTION

    1999 - 2000 J'ai effectué une mission de contrôleur de gestion des systèmes d'information dans le cadre de la mise en place de l'ERP Oracle Financial.

    J'ai mis en place un suivi des investissements par projet
  • L'Oréal - CONTROLEUR DE GESTION

    PARIS 1998 - 1999 Mission effectuée dans le cadre d'un remplacement de congés maternité.
    J'y ai utilisé SAP R3 qui venait d'être mis en place

    J'étais en relation avec la maison mère hollandaise

    L'entreprise s'est faite ensuite rachetée par British American Tobacco
  • Mitsubishi Electric - ADJOINT AU CHEF COMPTABLE

    Nanterre 1997 - 1997 J'ai effectué cette mission d'adjoint au chef comptable de la société Mitsubishi Electric France alors que le projet SAP Europe y était lancé.

    J'y ai notamment géré l'équipe de la comptabilité fournisseur, des stocks (en relation avec les équipes japonaises).
    Je m'occupais également des déclarations de diverses taxes dont la taxe professionnelle
  • Club Méditerranée - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Paris 1993 - 1997 Durant 4 ans, j'ai occupé le poste de responsable administratif et financier dans des villages du Club Med en France et à l'étranger (stations de sports d'hiver et stations balnéaires)

    J'y avais en charge la comptabilité, la gestion du personnel, les paies, le reporting, et les reforcasts à mi-saison.
    J'avais également la responsabilité des services planning (attribution des chambres pour les arrivées clients), hôtesses, excursions et de la boutique.
  • FIGESTOR - COLLABORATEUR

    1992 - 1992 Au sein du cabinet Figestor, j'ai effectué ma dernière année de formation au diplôme du DECF.
    J' y ai effectué des missions d'expertise comptable, de révision, d'audit et de commissariat aux comptes.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :