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Marc SIMON

Meaux

En résumé

25 ans dans la production dans le BTP



Mes compétences :
Conception
Methodes
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • Peri - Responsable Bureau Central

    Meaux 2017 - maintenant Responsable du bureau central en charges des grands projets France

  • PERI - Responsable Grands projets bureau central-France

    Meaux 2008 - maintenant -Management des grands projets , de l'étude/ conception, chiffrage, à la mise en place sur site de coffrages spécifiques mixtes bois/métal, outils spécifiques (type autogrimpants pour IGH, coffrages guidés pour tunnels) étaiements pour les ouvrages de bâtiments et génie civil, pour donneurs d'ordre nationaux et internationaux (Bouygues, VINCI, Eiffage, Razel Bec,...).
    -Responsable bureau d'études central en charge des KEY PROJECTS

  • Peri - Ingenieur BE

    Meaux 2008 - maintenant A la tête d'une équipe de conception d'outils spécifiques intégrant les méthodes de construction, de structures de coffrage mixtes pour des opérations particulières. Objectifs : Sur des bases solides en ingénierie et gestion de la construction, analyse et évaluation des projets en fonction des risques techniques et financiers, conception puis contrôle de la qualité et de la précision technique de réalisation de tous les travaux dans le département technique bureau central.
    Maintien de l'organisation des documents techniques et plans, organisation des projets en tenant compte du temps de montage, de la disponibilité des ressources et des délais de livraison.

  • BERAND- Groupe scafom rux - Technico commercial / responsable d'agence

    2005 - 2008 Prospects, Etudes techniques, élaboration de devis, suivi clients, formation de collaborateurs, suivi d’objectifs en termes de CA et recouvrement/cession suivant procédures de l’entreprise, suivi et contrôle de stocks, propositions d’investissements en matériel et moyens humains.

  • Fdm - Consultant

    2004 - 2005 Conseil dans le développement d’une société de montage et location d’échafaudages, tours d’étaiement : Etudes techniques, chiffrages et aide à l’organisation des réalisations d’échafaudages, tours d’étaiement pour les societes de batiments

  • SOGEA atlantique -groupe VINCI - Directeur centre de profit

    2000 - 2003 Entreprise générale de bâtiment.
    J'ai occupé le poste de direction d'un centre de profits en province. J'ai rétabli l'agence en terme de profits, d'amélioration de l'image de marque, de ciblage d'affaires, et de qualité et sécurité dans la réalisation des ouvrages.
    J'ai d'abord fait un état des lieux, analysé le marché potentiel. J'ai ensuite élaboré et suivi les objectifs en terme de chiffre d'affaire et marge nette à réaliser. J'ai managé et organisé les différentes équipes( études et travaux) afin de respecter ces objectifs. J'ai assuré le relationnel externe à l'entreprise: Clients, administrations,fournisseurs, concurrence...
    J'ai négocié les contrats et marchés avec les donneurs d'ordres et fournisseurs.

  • RAZEL - Conducteur de travaux

    Saclay 1999 - 2000 Responsabilités techniques, administratives, financières de l’organisation et la réalisation d’opérations de Gros Oeuvre et TCE logements collectifs

  • GUERRA TARCY - Conducteur de travaux

    1991 - 1999 Responsabilités techniques, administratives, financières de l’organisation et la réalisation d’opérations de Gros Oeuvre et TCE

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Réseau

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