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Marc UNFRIED

CHATOU

En résumé

Conseil stratégique en Responsabilité Sociétale.
Conseil en organisation dans le cadre de la mise en oeuvre d'une démarche RSE.
Expertise opérationnelle pour l'intégration des lignes directrices de l'ISO 26000.

Délégué général de RSE Lib , association des acteurs de la Responsabilité Sociétale : http://rselib.org/
Enseignant à MBA ESG Paris



Mes compétences :
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Conduite du changement
Responsabilité sociétale des entreprises
Développement durable

Entreprises

  • Marc Unfried Conseil - Conseiller Sociétal

    2009 - maintenant Domaines d'interventions :

    - Politique RSE et Charte d'engagement
    - Cartographie des Parties Prenantes
    - Évaluation des pratiques
    - Planification stratégique et budgétaire
    - Reporting intégré
    - Recrutement, Prise de fonction, Réseau de référents
    - Formation

  • Groupe industriel d'envergure internationale - DAF des activités de recherche et production de biotechnologies

    2006 - 2009 Missions : Membre du comité de direction,Animer et assurer l'établissement des comptes sociaux, assurer les remontées d'information financières et extra financière au Groupe, elaborer et suivre le budget annuel en relation avec les opérationnels, piloter les processus Gestion Finance et Ressources Humaines dans le cadre d'une certification ISO 9001, piloter les projets de développement informatique.Management des services supports (17 personnes).
    Réalisations : Réduction des délais de clôture et de publication du Reporting Groupe - Développement d'une plateforme administrative et financière des contrats de recherche et la gestion des subventions et crédit d'impôt - Gestion dynamique des immobilisations - Mise en place GPEC.

  • Groupe Industriel d'envergure internationale - Responsable Développement Reporting

    2000 - 2006 Missions : Gestion des opérations de Reporting Groupe, Animer et assurer la collecte et le traitement des informations financières et extra financières, Mettre à disposition des directions de gestion les Reporting d'Activités, Gérer l'administration fonctionnelle du système d'information financière, Analyser les besoins Reporting des directions opérationnelles du Groupe, Adapter les processus Reporting aux nouvelles obligations légales, Manager une équipe de contrôleurs et assistants de gestion (7 personnes.
    Réalisations : Processus de collecte sécurisé sur +100 unités Reporting, 20 pays et 5 continents - Mise en place d'un système de réconcilialtion Intra groupe - Développement du processus Reporting lié aux obligations NRE - Participation et contribution aux projets IFRS.

  • Groupe de Prestations de Services - Directeur de B.U

    1989 - 1994 Missions: Gérer et piloter les opérations de ventes et de services, Animer et assurer la gestion administrative et financière de la filiale (25 personnes), Développer les activités et en améliorer la performance, Représenter le Groupe auprés des instances professionnelles, Assurer le Reporting au Groupe, Assurer la gestion du personnel.
    Réalisations : Réorganisation de l'activité par processus, Refonte du Business Modèle, Amélioration du Cash.

  • Groupe Industriel - Direction Marketing Ventes

    1984 - 1989 Missions :Participer à la définition de la stratégie de ventes et de distribution des produits,Elaborer et suivre les budgets commerciaux, Développer le catalogue produit, Assurer le référencement auprés des organisation professionnelles, Développer les activités de marchés publics,Animer les activités de relation client, Manager l'équipe de ventes (12 personnes).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :