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Marcel POUALION

BRISBANE

En résumé

Consultant a court terme en gestion de programme et de projets, conduite de changement et analyse fonctionnelle. Je me specialise en sauvetage de projet. Si votre projet est en panne, appelez-moi.

Formation initiale dans l’Industrie du Service, une carrière dans le Service Publique et la formation professionnelle et une expérience de Maître d’Œuvre en environnement informatique de haut niveau (Réseau Ministériel d’Etat en Australie).

J'y ai appris que la seule chose qui soit permanente dans la vie, c’est le changement, car toute évolution est changement. Comme le disait Winston Churchill: "Améliorer, c'est changer; pour être parfait, il faut changer souvent."

Je fais l’INTERFACE entre les exigences techniques et les besoins de vos clients et m'assure de l'alignement de vos objectifs avec les bénéfices recherchés. Dans tous mes rapports, je sais que le changement ne doit pas être imposé. A l'image de Gloria Steinem, je "demande toujours d'abord a la tortue"!

Je me spécialise donc dans les activités de FACILITATION suivantes :
• Gestion de programme et stratégies;
• Planification de projet, restructure organisationnelle, prévision et options;
• Remodelage, graphisme et spécifications fonctionnelles des procédés et procédures;
• Analyse d'impact et méthodologie du changement;
• Communication et formation des utilisateurs et clients.

Comme partenaire de votre entreprise, je contribue à la programmation de vos activités, j’apporte mes qualités d’analyste et rédactionnelles des besoins clients, je partage mon expérience des projets informatiques pour trouver des solutions adaptées. Avec les clients et leurs employés, je ‘massage’ le changement nécessaire pour évoluer dans un nouvel environnement.

Etant bilingue, je me spécialise aussi dans la traduction de sites web et de documentation technique Français-Anglais.

Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
Training
Traduction
Manager
Consultant
Facilitation
Formation
Conduite du changement

Entreprises

  • Unitywater - Contractor/consultant

    2016 - 2017 Développement du Plan Stratégique Quinquennal 2017-2022. Développement du Business Plan pour l’année 2017-2018.

  • Unitywater - Consultant/Contractor

    2015 - 2015 Coordination du development d'un outil de modélisation financier du recyclage des déchets des usines de traitement des eaux usées.

  • Queensland Urban Utilities - Senior Business Analyst & Project Manager

    2013 - 2014 Développement des documents d'analyse et gestion des projets:
    - Web Improvement project management (perfectionnement et migration du site Web);
    - eBusiness Strategy requirements analysis (design du nouveau site web);
    - Business Intelligence Strategy and Roadmap managing QUU interests (Stratégie d'approche pour un système d'Analyse Décisionnelle et feuille de route pour sa mise en place);
    - Business Intelligence Proof Of Concept project management (Démonstration de la première initiative de la feuille de route);
    - 2014 Tariffs update project management (Mise a jour des nouveaux tarifs de facturation de QUU).

  • Queensland Health - Program Manager

    2011 - 2012 Dans le cadre d'une restructuration du Département de la Santé suite a une série de problèmes:
    - Planification de la mise en place d'un Centre d'Excellence a Queensland Health, le Ministère de la Santé du Queensland, basé sur le modèle P3O de l'OGC Britannique;
    - Révision de la charte, développement du modèle et établissement d'une structure et des procédures pour ré-aligner l'Office de Gestion des Projets de la Division Informatique (ID PMO) sur un modèle de centre d'excellence (CoE);
    - Développement d'un modèle et négociations avec tous les partenaires pour le design et la mise en place;
    - Communication, blueprint, stratégie du changement, analyse des impacts;
    - Structure, détails des opérations, responsabilités et objectifs, approche et techniques de soutien aux projets en cours.
    - Développement de toute la documentation : Planning de Communication et Partenaires, Modèle, Plan de Réalisation des Bénéfices, Planning de Mise en Place et de Transition, Plan de Conduite du Changement, Plan de Projet.
    - Préparation de l'Analyse de la Situation Présente et A Venir en consultation avec les employés et les syndicats.
    - Préparation d'une Analyse Comparative et Évaluation des Impacts pour identifier les besoins en changement et en formation pour les nouveaux rôles et responsabilités identifiées.

  • Unitywater - Consultant

    2011 - 2011 Unitywater est l'une des trois compagnies semi-gouvernementales responsables de la distribution de l'eau et de la collecte et traitement des eaux usées dans la région du Sud Est Queensland. Les revenus de ces activités de base hautement régulées sont limités. Ce projet consistait a rechercher, identifier et analyser les options de revenus supplémentaires des activités périphériques non-régulées de cette organisation. Par exemple la location de certains équipements comme support publicitaire ou en location, ainsi que la commercialisation de services de soutien aux activités principales, telles que les activités d'ateliers mécanique et plomberie et les laboratoires.
    Un rapport complet fut préparé avec analyse quantitative et qualitative des 32 options identifiées, et un plan de commercialisation des services.

  • Local Government Association of Queensland (LGAQ) - Business Analyst& Change Manager

    2009 - 2011 Négociations entre 19 Municipalités du Queensland, le 'Département d'Etat pour le Planning et l'Infrastructure' et différent fournisseurs. Il s'agit de mettre en place un système électronique en ligne dans chaque municipalité qui permette de soumettre les demandes de développement qui sont sujettes au Plan de Développement local et aux couvertures territoriales des différents Départements d’État (Environnement, Ressources, Aménagement, Infrastructures, etc.).

    Ce projet est une extension du projet précédent RRIF de 2006-07 axé principalement sur les municipalités à forte croissance pour faciliter l'accès au logement. Il est financé par le gouvernement Fédéral au titre du 'Housing Affordability Funding' (HAF) (Fond de Soutien au Logement).

  • Brisbane City Council, Queensland, Australie - Business Analyst, Change Manager

    2007 - 2008 Analyste d’Opération et Conduite du Changement dans le projet de Séparation du Service Client (Retail Separation) du programme de dérégulation du Service des Eaux (WTP Project) de la ville de Brisbane, Australie en vue d'une future privatisation du service municipal des eaux.
    Ce service est maintenant établi comme Queensland Urban Utilities (QUU).

  • Brisbane City Council, Queensland, Australie - Business Analyst, Change Manager

    2006 - 2007 Analyste Fonctionnel et Conduite du Changement pour la ville de Brisbane qui était chargée d’organiser une uniformisation des législations et des procédures locales pour la mise en ligne du cadastre et des demandes de développement urbain dans 21 communes du Sud-est du Queensland (RRIF Project).
    Négociations avec les responsables du planning local et les responsables municipaux. Développement de la documentation des procedures et systèmes en place et des changement requis.

  • Department of the Premier and Cabinet, Queensland, Australie - Business Analyst, ICT Manager

    1999 - 2005 Maître d’Ouvrage de l’environnement ‘Technologie de la Communication et de l'Information’ (ICT) du réseau de bureaux ministériels du Gouvernement du Queensland, Australie. Cela consistait en une gestion des projets et des services ICT basée sur l’analyse des besoins des 19 Ministres d’État et du personnel ministériel (environ 200 personnes).

  • Moreton College of TAFE, Queensland Government, Australie - Directeur Commercial

    1994 - 1999 Responsable de la commercialisation des cours payants du collège et des projets nationaux subventionnes par le Gouvernement Fédéral pour les chômeurs (JobSkills). Gestion d'un budget de plus de AU$2 Millions couvrant plus de 30 projets.

  • TAFE Queensland, Queensland State Government, Australie - Chef de Projets Nationaux pour le Queensland

    1990 - 1994 Responsable de la gestion de plus de 30 Projets de programmation nationale pour le Queensland, gestion d'un budget de plus de AU$2 Millions. Gestion d’équipes reparties dans toute l'Australie, basées dans chaque État et Territoire pour le développement et l'adoption au niveau national de nouveaux programmes dans des disciplines aussi diverses que la mécanique, l’hôtellerie, l'aviation et les langues étrangères (Japonais).

  • TAFE Queensland, Queensland State Government, Australie - Responsable de Programmation

    1984 - 1990 Responsable du développement des programmes de formation professionnelle en Tourisme, Hôtellerie et Restauration pour les 19 Collèges techniques de l’État du Queensland et participation a l’aménagement des sections hôtelières des collèges qui incluent Restaurant, Cuisine et Chambre de Motel de demonstration.
    Ces restaurant sont tous operationnels et sont ouverts au public.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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