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Marchand NICOLAS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion des effectifs
Formation professionnelle
Relations sociales
Administration du personnel BTP
Gestion de projets RH
Appui technique auprès des opérationnels
Politique salariale
Gestion des emplois & compétences

Entreprises

  • Green Bâtiment - Responsable Ressources Humaines

    2013 - maintenant le groupement de sociétés de peinture/ravalement a été vendu par Spie batignolles en mai 2013.
    - accompagnements et conseils auprès des opérationnels sur tous les sujets RH
    - pilotage des processus RH : gestion des compétences, formation
    - administration du personnel : contrats de travail, sanctions disciplinaires, mobilité, inaptitudes
    - définition et suivi de la politique salariale et des accessoires
    - relations sociales : animation des réunions DP/CE, rédaction des PV, renouvellement des 3 CHSCT
    - projets RH : fusion de sociétés (L1224-1), transfert activité partielle, couverture santé, accord de participation
  • Groupe SPR - Spie batignolles - Responsable Ressources Humaines

    2004 - 2013 de 11/2007 à 04/2013 : Spie Batignolles, Responsable Ressources Humaines
    2 missions opérationnelles :
    - RRH de 6 sociétés de Peinture (450 salariés) de 2011 à 2013
    - RRH de Verre & Métal (190 salariés) de 2008 à 2011

    déploiement de la politique RH définie avec ma DRH dans les domaines suivants
    - gestion des emplois et des compétences : intégration, entretiens, revues de compétences
    - gestion de la formation : participation aux comités formation, recherche de subventions avec CONSTRUCTYS
    - gestion des effectifs : recrutement, mobilité, inaptitudes
    - relations sociales : animation réunions DP/CE, élections professionnelles + désignations CHSCT, NAO, accords (travail de nuit, GPEC, RI)
    - mise en œuvre de la politique salariale et harmonisation des accessoires
    - suivi des données sociales

    de 03/2004 à 10/2007 : Groupe SPR, Assistant Ressources Humaines
    - recensement des besoins formation avec opérationnels et pilotage de 15 plans de formation
    - mise en œuvre des actions de formations avec notre Institut de formation
    - gestion administrative (D2483, bilans pédagogiques) et recherche de subventions auprès de notre AREF
    - développement avec 1 consultant d'une application formation sur L Notes pour suivre l'avancement des plans, des demandes de remboursement et des habilitations
    - démarche de gestion des compétences sur 3 emplois cibles engagée avec le cabinet ACTIFORCES

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