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Marcos QUISPE

Boulogne Billancourt

En résumé

Diplômé en Ingénierie de Production et avec deux Spécialisations (Responsable de la Chaîne Logistique Globale et Gestion de Projets), je suis à la recherche d'un poste dans le domaine de la Supply Chain.

Je possède 5 années d'expérience dans plusieurs domaines tels que l'amélioration de processus, la planification des projets et la logistique, ce qui m'a permis d'avoir un profil polyvalent.

Rigoureux, aimant le travail en équipe, je suis très à l'aise avec les relations humaines. Je m'adapte facilement aux exigences situationnelles.

Je suis trilingue Espagnol, Français et Anglais

Mes compétences :
Logistique
Qualité

Entreprises

  • Huawei - Manageur Logistique

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant a) Suivi et contrôle des expéditions des produits manufacturés en Chine et à destination du Venezuela.

    b) Management des livraisons vers les entrepôts des opérateurs de télécommunications.

    c) Préparation des documents nécessaires pour la facturation des produits déjà livrés aux clients.
    Amélioration de la relation et communication avec les entrepôts.

    d) Enregistrement des contrats après la réception de l’ordre d’achat.

    e) Responsable de deux KPI : revenu et rotation de stock.

  • NOVACEL - Ingénieur Logistique

    2010 - 2011 a) Refonte du processus logistique : réception des commandes filiales, gestion des ordres de fabrication (ordonnancement), gestion des matières premières, conditionnement, expédition et transport

    b) Élaboration du planning journalier de conditionnement des produits semi-ouvrés

    c) Analyses de la gestion de stock (règle FIFO, écoulement du stock, etc.)

    d) Mise en place des indicateurs de performance logistique

    e) Saisie informatique de la réception et l’expédition de produits fabriqués en Italie et à destination des clients en Europe, Asie et les Etats-Unis

  • Renault France - Stagiaire Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 a) Développement et mise en place d’un outil en Visual Basic pour mieux gérer la gestion de concessionnaires (logistique en aval)

    b) Paramétrage des réseaux de distribution dans le système logistique STEFI

    c) Optimisation du processus de gestion de concessionnaires Renault

    d) Formation des filiales européennes

  • CANTV - Consultant Projets

    2008 - 2008 a) Accompagnement aux Managers de Projets dans l’initiation, planification, suivi et clôture des projets

    b) Suivi financier des projets liés au Département Centre de Services dans le système SAP

    c) Mise en place du référentiel PMI (Project Management Institute) dans le service Planification de Projets

  • CANTV - Consultant Processus et Organisation

    2004 - 2007 a) Analyse, optimisation et documentation des processus dans le Service de Technologie et des Opérations

    b) Élaboration et mise en place d’une méthodologie d’implémentation de processus dans le Service Gestion de la Qualité

    c) Définition des modèles opératifs selon le référentiel eTOM (Enhanced Telecom Operations Map) et ITIL (Information Technology Infrastructure Library)

    d) Définition et mise en place des indicateurs de performance

    e) Implémentation du Système de Gestion de la Qualité ISO 9001-2000 dans le Département Qualité et Processus

Formations

  • Cesi

    Rouen 2010 - 2011 Responsable de la Chaîne Logistique Globale

    Cette formation s'est déroulée en alternance avec un contrat CDD chez Novacel

  • Université Versailles Saint Quentin (Saint Quentin En Yvelines)

    Saint Quentin En Yvelines 2008 - 2009 Administration et Gestion des Entreprises

  • Universidad Simon Bolivar - Caracas (Sartenejas)

    Sartenejas 2005 - 2008 Gestion de Projets

    Cette formation s’est déroulée en alternance avec un contrat CDI chez CANTV (société de télécommunications au Venezuela)

  • Universidad Simon Bolivar - Caracas (Sartenejas)

    Sartenejas 1998 - 2004 Ingénierie de Production

Réseau

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