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Mareme FALL

VALENCIENNES

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Entreprises

  • Technospheris - Chef de projet fonctionnel gestion de trésorerie (norme SEPA)

    2010 - maintenant A travers cette expérience j'ai eu à piloter des projets dans le cadre de l’amélioration continue des solutions de trésorerie pour différentes institutions (SAGE et BNP Paribas) ainsi que l'intégration de ces solutions en réponse à la nouvelle norme SEPA.
  • BLUELINK SERVICES, groupe Air France & KLM - Chef de projet junior pricing manager

    2009 - 2009 Juin à Déc. 2009 (7 mois) : Etude de l’amélioration Processus « cotation » à Bluelink Services - Ivry

    -Etat des lieux et rédaction d’un rapport sur l’étude de l’existant en collaboration avec les différents services opérationnels
    -Réalisation d’un cahier des charges pour l’optimisation de la gestion financière et opérationnelle des contrats
    -Proposition d'une formalisation du processus macro de « cotation cible » pour le service marketing et développement commercial
    -Reportings réguliers au comité de pilotage (comité de direction de l’entreprise) et au comité de projet
  • Neopost France, groupe NEOPOST SA - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Avril - Sept 2008 (6 mois) : Contrôleuse de Gestion commercial à Neopost France- Nanterre

    -Participation aux reportings internes opérationnels ; Reportings auprès du groupe
    -Préparation du processus Budgétaire sur 3 ans ;- Suivi Budgétaire des départements Qualité & Développement
    -Analyse du Chiffre d'Affaires ;- Marge par produit ;- Opex services généraux pour le quarter 3 (Q3) forecast
  • PACKARD BELL, groupe ACER Incorporated - Business Analyste junior

    2007 - 2007 Avril - Sept 2007(6 mois): Business Analyste junior au sein Packard Bell- Angers

    -Prévisions de l'activité ;- Suivi, contrôle et mise à jour des coûts de production au niveau des applications IT internes de l’entreprise ; Détermination des revenus et marges par gamme de produit ;-Identification des écarts et Réalisation de reprévisions budgétaires
    -Analyse des écarts, la rentabilité de l’activité en collaboration avec tous les services de support fonctionnel; Reportings réguliers au top Management
    -Participation en collaboration avec le chef de projet IT à la refonte et à la mise en place d'un Nouvel outil : EBP2 (European Business Plan)
  • Parc d'attraction du FUTUROSCOPE - Assistant Food & Beverage

    2006 - 2006 Avril- Sept 2006 (6 mois): Assistant Food & Beverage au sein Parc de Loisirs du Futuroscope- Poitiers

    -Service en salle ; -Gestion du buffet ;- Réalisation de rapport sur les points de vente (Inventaires et suivi des stocks)

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