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Margareth TRAN

Paris

En résumé

Clôtures mensuelles
Consolidation de gestion de 11 filiales
Processus budgétaire et suivi des écarts
Contrôle interne
Analyse du business à destination des opérationnels et de la direction financière groupe

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
IFRS
Contrôle interne
Finance
Management

Entreprises

  • Sandro - Responsable du Contrôle de gestion

    Paris 2012 - maintenant - Clôture comptable et consolidation de gestion (11 pays)
    - Supervision de la comptabilité analytique et contrôle des coûts de fonctionnement
    - Mise en place et suivi d’indicateurs opérationnels (achats, stocks/inventaires, remises, commissions magasin, P&L Magasin…)
    - Reporting mensuel à destination de la direction et du groupe
    - Suivi BFR, CAPEX et TFT
    - Elaboration des budgets, reprévisions et Business Plan
    - Relation avec les commissaires aux comptes
    - Encadrement 2 personnes
    - Membre du comité de direction

  • Geodis - Consolidation & Reporting

    Levallois-Perret 2009 - 2012 - Consolidation en norme IFRS d’un périmètre de filiales françaises et étrangères (Division Messagerie CA 2011: 1,8 Mds€)
    - Clôtures mensuelles, trimestrielles et semestrielles
    - Production du reporting : bouclage des capitaux propres, retraitement du crédit bail, opération de fusion, écart d’évaluation, écart d’acquisition, réconciliation des intra-groupes
    - Analyses transverses et du reporting : revue analytique du compte de résultat avec la division (écart budget/réel), revue du bilan (endettement financier, BFR, provisions, investissements, cash flow, Impôts différés)
    - Validation de l’annexe des comptes consolidés
    - Participation à des missions d’acquisition et intégration financière des sociétés acquises
    - Participation au processus budgétaire et reprévisions
    - Formation et assistance auprès des filiales du support informatique (Business Objects Finance)

  • DELOITTE & ASSOCIES - Auditrice Sénior

    Puteaux 2006 - 2009 - Missions de commissariat aux comptes au sein du département middle market
    - Audit des comptes sociaux et consolidés dans le secteur de la santé, équipementier automobile, presse, média, distribution (clients : ORPEA, ITW de France, Express Expansion, INNELEC Multimédia)
    - Missions d’audits internes : analyse des procédures
    - Consolidation en normes IFRS
    - Management d’équipes (1 à 3 personnes)

  • EY (Ernst & Young) - Stage en Audit Externe

    Courbevoie 2006 - 2006 Audits en Fonds d’Investissement, Banque et Assurance
    Missions au sein d’équipes multinationales

Formations

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