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Maria Elvira DUREPAIRE

Montreuil

En résumé

Mes compétences :
Management de transition
Gestion de projet
Consolidation
Contrôle interne
Reporting financier

Entreprises

  • Ubisoft - Business Process Leader

    Montreuil 2014 - maintenant Gérer la construction, la mise à jour et l'évolution de l'ERP Peoplesoft:
    -analyse de l'existant pour formaliser l'expression du besoin et définir le périmètre fonctionnel impacté
    -proposition des évolutions et des simplifications du système d'information
    -travail en relation étroite et permanente avec les directions métiers et les responsables des domaines fonctionnels des SI
  • POUJOULAT SA - Responsable Reporting Groupe

    Saint Symphorien 2012 - 2013 -assistance aux filiales dans l’élaboration des indicateurs et tableaux de reporting, analyse des postes clés des tableaux de gestion, rédaction et communication des résultats mensuels du groupe ;
    -assurer la cohérence des indicateurs de suivi de performance, analyser l’évolution des résultats et définir des actions correctives si besoin.

  • Somfy - Chargée de Projet Transactionnel Finance/Analyste Consolidation

    Cluses 2011 - 2012 Projets IT: déploiement de l'ERP BAAN (INFOR LN) dans les filiales étrangères du groupe (étude de cadrage, migration des données, support et formation des utilisateurs)
    Consolidation et reporting financier:
    -contrôles et analyses détaillées mensuelles pour les comptes du Bilan et du Compte de Résultat
    -suivi des réconciliations intra-groupe
    -participation à la production des des états financiers périodiques
  • AUTOMOBILE DACIA SA - Économiste/ Contrôleur interne

    2006 - 2009 -mise en place/ mise à jour du référentiel des procédures comptables sur le périmètre du groupe Dacia et RN RO
    -suivi des points relevés par l’audit interne Renault et déploiement des projets de contrôle interne (normalisation, formalisation et encadrement des processus métier)

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