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Maria RANDON

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Hardware infogérance

    maintenant

  • Génarale de santé

    maintenant

  • GENERALE DE SANTE - DIRECTRICE COMPTABLE

    Paris 1995 - maintenant Directrice comptable Siège. Animation d’une équipe de 11 personnes.

    1- Gestion
    - Mise en place de l’organisation et développement du service comptable.
    - Gestion comptable et fiscale de 70 sociétés ( 2 GIE ; 10 sociétés du pôle holding ; 3 sociétés opérationnelles ; 55 sociétés du pôle immobilier).
    - Suivi des engagements financiers et juridiques du Groupe en relation avec les départements Financier ,Juridique et Développement.
    - Etablissement du reporting mensuel pour les 70 sociétés
    - Suivi des contrôles fiscaux des sociétés gérées

    2- Clôture annuelle des comptes

    - Etablissement des bilans et de déclarations annuelles pour les 70 sociétés.
    - Relations avec les commissaires aux comptes et contribution à la certification des comptes consolidés du Groupe.
    - Collaboration à l’intégration fiscale du Groupe en relation avec le département Fiscalité.

    3- Cadrage des opérations Holdings/Etablissements/SCI

    4- Pilotage des comptabilités immobilières


    5- Participation aux chantiers de la Direction Financière

    - Suivi des applications comptables et fiscales des opérations de restructuration juridico-financière au niveau des
    holdings/filiales/SCI
    - Force de proposition sur des opérations de restructuration financière de filiales
    - Optimisation d’opérations notamment en terme d’impacts consolidés pour le groupe
    - Diminution du nombre de sociétés
    - Mise en oeuvre des plans d’actions sur l’amélioration du contrôle interne

    6- Pilotage et participation à des projets transversaux

    - Pilotage du changement du système d’information comptable Siège
    - Pilotage de la gestion informatisée des notes de frais
    - Pilotage de la mise en œuvre du suivi budgétaire des coûts de fonctionnement du siège
    - Pilotage de la mise en œuvre comptable des flux de la plateforme logistique (choix d’un système d’information, mise en œuvre du modèle économique)
    - Participation à la mise en place d’un WORK FLOW achats au niveau du groupe

  • COMPAGNIE EUROPEENNE D'AUDIT - MANAGER

    1984 - 1995 1- Commissariat aux Comptes
    Responsable du service de commissariat aux comptes constitué d’un portefeuille de 30 sociétés :
    . Organisation et encadrement des missions,
    . Responsabilité des budgets d’honoraires,
    . Signature des rapports de commissariat aux comptes.

    2- Expertise Comptable
    Missions permanentes :
    . Révision de comptes annuels,
    . Etablissements de comptes annuels,

    Missions ponctuelles :
    . Mise en place d’organisation de service comptable,
    . Remplacement de service comptable,
    . Evaluation du contrôle interne suivie de propositions et de mise en
    place de nouveaux systèmes de contrôle interne,
    . Participation à la mise en place de système de contrôle budgétaire,
    . Participation à des missions d’évaluation de sociétés dans le cadre
    de rachat de sociétés.

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