2012 - 2015- Tender and Project Lead Buyer des projets métro Amérique Latine - Mexico Mexique (depuis le 10/2013)
Sourcing Project Management en phase tender et projet sur ligne 12 et 3 Mexico
Coordinateur clé entre les achats, l’engineering et la qualité
Identification et définition des nouveaux fournisseurs sur les LCC - Low Cost Countries -
Négociation et préparation des tenders, consultations, contrats cadres, business case pour chaque projet
Résultats : économie de 4% pour la gestion d’un budget de 10.5M€
- Global Lead Buyer des commodités mécanique et électrique - Saint Ouen France (du 10/2012 - 09/2013)
Coordination des équipes entre la HQ et les équipes locales des sites étrangers - Canada, Brésil, etc..
Intervention en phase de consultation et déroulement du marché
Implémentation de la stratégie achat au près des sites locaux
Résultats : Lancement d’une stratégie de standardisation des armoires mécanique dans tous nos sites au niveau mondial - économie de 15% pour la gestion d’un budget 8M€
- Commodity Manager Junior de projets de déploiement ferroviaire - Saint Ouen France (du 04/2012 - 09/2012)
Identification et co-évaluation des fournisseurs, candidats à l’entrée au panel d’Alstom Signalisation
Support à l’analyse de la stratégie produit pour chaque projet du Commodity Manager
Préparation, envoi et analyse des consultations « Make or Buy »
Implémentation des nouveaux outils sur internet pour mieux cibler le sourcing des fournisseurs à l’étranger
Résultats : Implantation d’une nouvelle méthodologie de « Intelligence économique » pour la recherche des fournisseurs industriels très spécialisé
SAFRAN LABINAL
- Acheteur Industriel
2010 - 2011- Acheteur Produits de matières premières industrielles sur la partie consignation
Achats et gestion de pièces spécifiques pour la confection de câblages électroniques
Négociation avec des fournisseurs internationaux en France, Canada, Royaume-Uni, Brésil et Etats Unis
Gestion du niveau des stocks et anticipation des tendances du marché pour être réactif à la demande
Résultats : économie de 10€ du budget pour la gestion d’un budget de 5M€
Syscom
- Acheteur Industriel
2008 - 2010- Acheteur Produits Industriels pour le marché mexicain (du 10/2009 - 10/2010)
Maintien des partenariats avec un portefeuille de 40 fournisseurs répartis aux USA, Canada et Chine
Anticiper la demande et les tendances du marché afin d’ajuster en conséquence les prévisions d’achats
Consolidation pérenne d’une ligne de produit en fonction des évolutions technologiques du marché
Résultats : Economie de 3 M€ via les coûts d’achats et les prix de vente en fonction des études de marché
- Marketing Analyste pour le développement des marques au niveau national (du 10/2008 - 09/2009)
Négociation avec les médias nationaux pour promouvoir les distributeurs
Analyse des études de marché et proposition de stratégies de développement aux distributeurs
Organisation de cinq salons d’exposition au « World Trade Center » à mexico city
Gestion du planning : conférences de presse, speed meetings et relation clients