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Mariana TOURRET

Boulogne Billancourt

En résumé

Après mes études en management d’entreprises, j’ai choisi de débuter ma carrière dans le monde des Petites et Moyennes Entreprises avec l’objectif d’être en contact avec le dirigeant et ses difficultés quotidiennes de gestion.
J’avais besoin d’être proche du terrain, d’être en relation avec toutes les fonctions de l’entreprise et de mettre en action les connaissances acquises à l’Université.

Ce choix, explique d’abord mon passage en tant que coordinatrice évènementielle. Ce poste m’a permis de développer mes compétences de leadership et de travailler en équipe. Et ainsi, de renforcer également mes capacités d’organisation et de gestion de plusieurs tâches simultanées.

Ensuite, j’ai orienté ma carrière en occupant un rôle de conseillère opérationnelle dans une société familiale. Je suis parvenue à encadrer et normaliser les processus internes, principalement la vente, la facturation et la gestion des stocks. Ceci afin de dupliquer le modèle, dans un deuxième temps, lors des nouvelles ouvertures de magasins qui ont suivi.

Au début de 2011 j’ai saisi une double opportunité : réaliser un master finance, tout en travaillant en tant que contrôleuse de gestion. Cela m’a permis d’exercer une fonction opérationnelle transversale dans l’entreprise et m’amenant à avoir un échange permanent avec toutes ses fonctions (ventes, dépôt, achats, marketing, etc…). Mon action a permis de mesurer, d’analyser et de proposer des solutions à la direction pour corriger les écarts de budget et aider au pilotage de l’entreprise.

Fondamentalement, c’est cette expérience qui m’a confortée dans mes capacités et j’ai alors pris la décision de sortir de ma zone de confort pour venir en France et mettre à nouveau à l’épreuve ma capacité d’adaptation aux nouvelles expériences et faire le saut professionnel et personnel dont j’avais besoin.

Suite à mon arrivée à Lyon et afin de financer mes études en français, j’ai occupé différents postes : en restauration, en vente de prêt à porter ou comme contrôleuse qualité des raquettes pour Babolat à Roland Garros.

Ces premières opportunités ont forgé les bases pour trouver mon premier emploi de cadre, comme Chargée Administrative et Financière dans la société GAIAGO. Cette expérience m’a permis de développer mon relationnel clients et fournisseurs dans l’entreprise, d’assimiler les dispositifs comptables et financiers français ainsi que le cadre social en vigueur ici. En plus de m’avoir offert la possibilité de travailler avec des personnes formidables, cette année passée chez GAIAGO m’a permis d’appréhender un fonctionnement économique à l’européenne, différent de celui d’un pays d’Amérique du Sud.



Mes compétences :
Customer Relationship Management
Microsoft Excel
Reporting financier
Analyse financière
Travail en équipe
Microsoft Exchange 2010
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Tessi documents services - Contrôleur de gestion

    Boulogne Billancourt 2015 - maintenant
  • GAIAGO, Assistance à maîtrise d’ouvrage en matière de SIG (5 salariés, 300K€ CA) - Chargée administrative et financière

    2014 - 2015 Sous la direction du Gérant.

    Missions :
    - Établissement et suivi du budget annuel, analyse des écarts et mise en place d’actions correctives.
    - Amélioration des outils financiers, passage des reporting manuels sur Excel aux reporting sur l’ERP.
    - Suivi de la trésorerie, prévisionnel des entrées/sorties, recherche de moyens de financement.
    - Production du reporting mensuel, analyse par rapport aux années précédentes. Suivi des indicateurs de pilotage de l’activité.
  • BABOLAT - Chargée du "Logo and Cleaning Zone" lors du tounoi de Roland Garros

    Lyon 2013 - 2013 Sous la direction du Coordinateur logistique marketing sportif :

    - Contrôle, nettoyage et préparation de chaque raquette pour qu'elle soit prête à corder
    - Dessin du logo de la marque une fois la raquette cordée.
    - Contrôle de qualité final de chaque raquette.
    - Emballage et rangement de raquettes.
  • TELAS SHOP, société argentine de distribution textile dans le commerce de gros (5 salariés, 1.6M€CA) - Contrôleur de gestion

    2010 - 2012 Rattachée au Directeur général.
    Missions :
    - Management d’une équipe de 3 collaborateurs.
    - Mise en œuvre des nouveaux outils de reporting. J’ai optimisé le système d’information en incorporant le module « Manager NET » dans l’ERP.
    - Élaboration du reporting commercial, des tableaux de bord des commerciaux et l’analyse des écarts.
    - Gestion RH (gestion de paie, planning des congés payés, visites médicales).
  • SUIZA OUTDOOR, société argentine dans la distribution d’articles de sport (20 salariés, 500K€ de CA) - Conseillère opérationnelle

    2009 - 2010 Rattaché à la direction générale.

    Missions :
    - Actualisation du système informatique pour la gestion des stocks. Création du plan de stockage (lay-out).
    - Optimisation des postes de travail à travers l’élaboration des manuels de procédures pour chaque poste : vendeur, caissière, responsable du magasin, responsable de dépôt et adjoints.
  • LA ANTORCHA, entreprise argentine d’organisation d’évènements (25 salariés, 1.5M€ CA) - Coordinatrice évènementielle

    2008 - 2009 Sous la direction du Gérant.
    Missions :
    - Promotion et vente des prestations aux prospects.
    - Coordination et management d’équipes : de personnel de service (20 serveurs), de cuisine (5 personnes), d’animation (3 personnes) et des invités (entre 200 et 350) lors des mariages et des célébrations.

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