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Le Fooding
- Responsable de la coordination éditoriale et chargée de projet digital
2014 - maintenant
• Responsable d’une équipe éditoriale de 40 personnes, coordination avec les prestataires et partenaires extérieurs
• Coordination éditoriale : suivi rédactionnel des textes, organisation de réunions de rédaction hebdomadaires, veille sur l’actualité gastronomique, actualisation du contenu disponible sur lefooding.com
• Gestion administrative et budgétaire : établissement du budget global, paiement et cession de droits d’auteur, frais liés aux enquêtes
• Coordination digitale : gestion du backoffice lefooding.com, veille technique sur les applications mobiles, participation à l’élaboration du cahier des charges de l’application 2015, établissement d’une stratégie digitale à court et moyen terme
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Le Fooding
- Chargée de communication
2013 - 2013
• Rédaction de dossiers de presse et gestion de la newsletter hebdomadaire
• Aide à l’élaboration du media planning et de sa mise en place
• Gestion des partenariats medias du guide Fooding 2014
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Unilever
- Assistante Category Manager Personal Care (stage)
Rueil-Malmaison
2012 - 2012
• Suivi et analyse des performances de la catégorie Mass Skin pour les marques Unilever et celles des concurrents ; aide à l’élaboration du plan promotionnel ; suivi de l’assortiment et du lancement des innovations
• Mission sur les temps forts promotionnels Axe et Dove : mise en place opérationnelle du Mois Axe en lien avec l’équipe marketing (briefs aux agences de création, activation en magasin, création des argumentaires destinés à la force de vente) ; réalisation du bilan de l’opération Dove
• Mission sur l’enseigne EMC (Géant, Casino et Monoprix) : analyse des performances d’Unilever sur l’ensemble des catégories du Personal Care, élaboration de recommandations d’assortiment ; réflexion catégorielle à travers l’outil Dunnhumby
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PwC
- Auditrice junior (stage)
Neuilly-sur-Seine
2011 - 2012
• Certification des comptes dans le secteur TICE (Technologie, Information, Communication et Entertainment) pour des grands groupes (Logica, M6, Groupe Lucien Barrière) et de taille moyenne (Editions Belin, Groupe Aurenis)
• Examen des procédures de contrôle interne, vérification des contrôles existants
• Mise en place de tests menés en collaboration avec le service comptable et financier afin de valider les comptes (bilan, compte de résultat et annexes)
