Marie Anne DIALLO

En résumé

Entreprises

• Klb Group

  Neuilly Plaisance Cedex maintenant

• KLB - Strategic Sourcing Manager

  2011 - maintenant Dans le cadre de l'externalisation des achats de Réseau Ferre de France (RFF)
  - création et mise en œuvre de stratégies sur le marché des travaux et de la maintenance
  - suivi et mise en place de la stratégie achats de dossiers de travaux
  - Prise en charge de dossier Supply Chain

• CEGELEC PARIS - Directrice Achats

  Saint-Denis 2008 - 2011 Membre du Comite de Direction de la filiale –20 personnes dont 3 responsables achats et 10 acheteurs
   Supervision et mise en oeuvre de stratégies et plans d’actions sur les grands projets
   Restructuration des services achats des 3 départements : centralisation et mutualisation
   Création et mise en oeuvre de stratégies et politiques achats : volume achats de 115M€
   110% de gains, de 5% à 15% d’achats internationaux, de 5% à 20% d’achats globalisés
   Mise en place de reportings mensuels, de panels fournisseurs, d’indicateurs de performance QCD, de méthodes et outils de suivi de l’activité, de suivi et d’outils de gestion de projets
   Plans de communication pour faciliter les processus relationnels achats/opérationnels

• THALES SERVICES CONSEIL - Manager

  2007 - 2008  Missions de réduction de coût pour les familles Fluides et Télécoms pour 4 filiales d’un groupe
   Etablissement et suivi de stratégies communes et d’actions de plans de progrès pour 3 sociétés
   Modes, outils et plan de communication pour la création d’un Supplier Relationship Management

• FACOM - Responsable Achats Négoce et Production

  Morangis 2000 - 2006 Février 2006 à Septembre 2006 : Conduite de missions Supply chain
   Stratégie de changement d’incoterms pour les fournisseurs Européens et Asiatiques
   Charte Logistique commune Facom/Stanley pour le management des fournisseurs
   Janvier 2004 à Janvier 2006 : Responsable Achat Négoce/Production
  Management d’acheteurs groupe (8 cadres) et d’acheteurs sites (7)
   Standardisation et reconception de produits en collaboration avec les équipes Marketing
   Outsourcing en Chine, Taiwan, Pays de l’Est, Turquie
   Objectifs pour un volume achat Centralisé de 100 M€ :  Gains: 5.7 M€ pour 4 M€ d’objectifs
   Septembre 2002 à Janvier 2004: Conduite d’équipes pour des missions Supply Chain
   Internalisation d’opérations sous traitées : dimensionnement financiers, humains et matériels
   Réorganisation du flux d’entrée et automatisation des processus
   Augmentation du taux de service de 80% à 95% et de 60% de la disponibilité des produits
   Chef de projet dans la réorganisation des règles et processus de la base de données
   Mai 2000 à Septembre 2002 : Responsable Achat de Production – Création du service Achat
  Management des acheteurs groupe (4 cadres) et des acheteurs sites (7)
   Redéfinition des matériaux et procédés de fabrication en collaboration avec les Usines
   Détermination des objectifs pour un volume achat Centralisé de 61 M€
   Gains: 4.65 M€ pour 4 M€ d’objectifs ;  Réduction panel fournisseur de 30%
   Ouverture du panel à 90% français : 30% sur la Chine, Taiwan, Europe de l’Est, Turquie

• CSC PEAT MARWICK - Senior Consultant

  1998 - 2000 Pilotage d’équipes en interne et chez les clients pour des groupes mondiaux
   Missions de réorganisation : audit de structures et procédures existantes, du niveau de professionnalisme d’acheteurs en Europe, règles et construction d’un panel fournisseur groupe
   Missions de réduction des coûts : dossiers d’appels d’offre, identification des gains et mise en œuvre des plans d’actions, outils de suivi/concrétisation des gains
   Missions dans divers domaines : dimensionnement du personnel, passage aux 35 heures

• VALEO ELECTRONIQUE - Acheteuse Projet

  Paris 1996 - 1998 Pilotage des achats dans le cadre de groupes multi projets : qualité, Analyse de la valeur, CCO

• CHAUVIN ARNOUX - Acheteuse

  PARIS 1990 - 1996 Négociation des marchés annuels (30% de gains en 4 ans), réduction du panel fournisseurs (de 60 à 20), standardisation produits, développement multi sources, rédaction de contrats

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 1988 - 1989 ACHAT

Réseau

• Fabrice MÉNELOT

• Jean-Baptiste FORT

• Nadege MOREL

• Nathalie FENIOUX

• Olivier MANSARD

• Pascal CHAUSSEPIED

• Pierre-Eric FAIVRE

• Ronan BERNARD

• Thierry GIVONE

• Virginie JONEAU