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Pascal CHAUSSEPIED

VOISINS LE BRETONNEUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis diplômé du M.A.I, Management de l'Achat Industriel de l'Ecole de Management de Bordeaux.
J' ai éffectué l'essentiel de mon parcours professionel dans les achats du secteur automobile : Delphi, Faurecia, Aries.

Bilingue Anglais, j'ai travaillé trois années aux USA au sein de l'équipementier automobile américain Delphi.
Depuis Juillet 2010, je dirige les Achats de Sorin CRM, société spécialisée dans le matériel médical implantable.

C'est une véritable expérience de conduite du changement, qui me permet d'utiliser l'expertise acquise auparavant dans les grands groupes internationaux automobiles afin de professionaliser et structurer une Direction des Achats performante.

Mes compétences :
Achats
Automobile
Cinéma
Conduite du changement
Cyclisme
Management
Médical
Sourcing
USA

Entreprises

  • Sorin CRM - Directeur Achats

    2010 - maintenant

  • Delphi - Paris - Responsable des Achats Business Unit

    2005 - 2008 Budget de 300 M$ (fonderie, plastique, usinage, électronique)
    Encadrement d’une équipe d'acheteurs
    Mise en place des stratégies d’achats
    Pilotage des programmes de réduction des coûts
    Développement des performances fournisseurs : lean, kaizen
    Reporting des résultats auprès des divisions Europe et Monde

    Localisation vers les pays « low cost. » : Pologne, Chine, Inde et Afrique du sud

    Amélioration continue du processus achats et généralisation des best practices
    Contrôle et audit permanents des procédures internes (sur 100% des achats)

  • Delphi Chassis - Dayton USA - Responsable Achats Plastiques

    2003 - 2005 Expatrié aux USA de 2003 à 2005 pour piloter les Achats plastiques pour la région Amérique du Nord et Mexique.
    Division Châssis (freins et amortisseurs) - budget de 90M$ - 7 usines

    Organisation de la fonction Achats entre les usines américaines et mexicaines
    Etablissement de relations long terme avec les fournisseurs stratégiques
    Consolidation et réduction de la base fournisseurs
    Gestion des risques fournisseurs : financiers, logistiques, capacité
    Sécurisation des approvisionnements : double source, stock sécurité

  • Delphi Automotive - - European Lead Buyer

    2000 - 2002 European Lead Buyer pièces plastiques
    Budget : 70M€ - 15 usines

    Animation d'un réseau d'acheteurs internationaux
    Mise en place des stratégies d'achats et développement de synergies entre les divisions : identification de fournisseurs globaux et transversaux.
    Localisation de 50% des achats plastiques en Pologne
    Réduction de 20% du nombre de fournisseurs par an
    Sourcing des fournisseurs en amont dans les nouveaux projets et suivi en terme de coûts, qualité, délai
    Mise en place des actions correctives chez les fournisseurs

  • Faurecia - Acheteur Sénior

    1998 - 2000 Responsable d'un budget achats de 50M? - sous ensembles mécaniques
    Négociation des contrats internationaux et pilotage des programmes de réduction des coûts.
    Coordination des réunions de productivité entre les fournisseurs et les services études
    Pilotage des achats de sous-ensemble métalliques pour la JV en Turquie
    Analyse « make or buy »

  • Aries - Acheteur industriel

    Meylan 1991 - 1997 Responsable des achats de matières premières et composants mécaniques

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