Manager d'entités projet depuis 12 ans, je peux vous apporter mon expérience pour structurer et optimiser votre pilotage de projet et conduire vos équipes vers la performance collective.
Mes compétences se répartissent sur la totalité du cycle de vie d'un projet, avec une spécificité sur l'intégration de la dimension offshore dans les projets:
Transformation et Mise en place d’activités :
• Organisation, structuration et développement d’activités
• Mise en place et optimisation de processus de pilotage de projets
• Définition et mise en place des outils de pilotage : SI projet, tableaux de bord
Offshore :
• Mise en place d’un mode de fonctionnement opérationnel ;
• Pilotage d'un centre de production au Maroc
Conseil
• Formation opérationnelle à la gestion de projet et coaching des équipes
• Accompagnement du client dans son changement de mode de suivi de sous-traitance de projets, Lean management
Pilotage d'entités :
• Animation de la performance, optimisation de la rentabilité
• Recrutement, Management opérationnel et coaching des équipes, gestion de carrière
• Pilotage des escalades
• Contrôle de la satisfaction client et la tenue du cadre contractuel des engagements
Développement d’activité / Avant vente :
• Marketing d’offres (formation, TMA, centre de services, AMOA)
• Réponse à appel d’offres : analyse du besoin client, définition de stratégie commerciale et technique, optimisation du ratio gain/coût ;
Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Pilotage de la performance
Offshoring
Gestion de projet informatique
Conduite du changement
Gestion de programme
Force de proposition