Marie-Christine DERANCOURT

En résumé

Entreprises

• HAVELLS SYLVANIA - Acheteur

  2008 - maintenant Conception et fabrication d'appareils d'éclairage - Site de St Etienne
  
  Acheteur :
  - Production matières premières, composants, produits finis, consommables
  - Projet : pièces sur plan, make or buy,
  - Frais généraux
  - Investissements

• GRUPO ANTOLIN - Acheteur Projet et Série

  Guyancourt 2006 - 2008 Equipementier automobile (sièges, pavillons, garnitures de portes), ferroviaire,bus et aéronautique (sièges)
  
  Acheteur Série - dans une équipe de 3 acheteurs Série, 210 fournisseurs, 18 M€ d’achats
  - Portefeuille de 120 fournisseurs, volume d’achat d’environ 8 M€ : Responsable du prix, qualité et délai sur la famille pièces plastiques, tissus, mousses, confection, chimie, profilés métalliques et bois, conformément aux procédures du Groupe
  - Plan de productivité : les négociations, ressourcing, changement de technologies, dans le respect de la politique achat, ont permis un gain de 6%
  - Suivi logistique de 4 fournisseurs Chinois (fonderie et ensembles mécano-soudés), déplacement sur sites en juin
  
  Acheteur Projet
  - Responsable achats sur les projets « Train Chine », 35 000 places et « Train Irlande », 10 000 places :
  - consultation, négociation et commande sur l’ensemble des composants des sièges
  - travail d’équipe avec les chefs de projet, le BE, la qualité, les méthodes et la logistique
  - sourcing de pièces de fonderies et de tissus en Chine (déplacement pour qualification des usines)
  - mise en place des imports de Shanghaï des pièces série sur le projet « Train Chine »
  - Achat transversal sur l’ensemble des projets des tissus (fournisseurs Européens)
  - Externalisation de la confection de housses au Maroc, négociation des prix, suivi du lancement sur site

• SAMUEL ROCHE (42) - Service achats

  2005 - 2006 Fabrication de ceinture de sécurité automobile, sangles industrielles
  
  Formation 3ième cycle achats en alternance
  Sujet : optimiser la performance du service achats
  
  - Audit des 2 sites de production, cartographie des achats, définition des familles
  - Analyse et formalisation du besoin, recherche et choix d’une solution informatique de pilotage et reporting de la fonction achat
  - Rédaction, validation et mise en place des « Conditions Générales d’Achats »
  - Réduction de coûts : colorants automobile : 20 %, emballage carton : 24 %, déchets industriels : 17 %
  - Mise en place des achats en franchise de TVA pour l’import et la France
  - Etude de fiabilisation et de gain pour la logistique d’importation du fil en provenance d’Asie

• SACAR (42) - Responsable de production

  2001 - 2004 Fabrication de sacs à main de luxe (Hermès, Chapelier)
  Responsable de la mise au point et industrialisation des nouveaux produits, achats, approvisionnements, fabrication, recrutement et encadrement du personnel.

• GROUPE LAFUMA (42 puis 26) - Responsable de production

  1997 - 2000 * Responsable de l'unité de production cordes de montagne, câbles pour l'armée
  * Puis Responsable de production mobilier de camping (26), endadrement de 4 ateliers, 150 pers.

• GROUPE COUSIN (59) - Responsable d'ateliers et développement produits

  1995 - 1997 Encadrement de 3 ateliers (20 pers)
  Recherche et mise en place industrielle d'apprêts sur tresses techniques

Formations

• ESC Saint Etienne (Saint Etienne)

  Saint Etienne maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce ESC St Etienne

  St Etienne 2005 - 2006 CMA : Centre de Management des Achats

Réseau

• Dominique ARCHER

• Dominique KEROUEDAN

• Fabian MATHURIN

• Faure CORINNE

• Moussa BOUCHERIBA

• Philippe MAGNIEN

• Roland DELEAGE

• Stephane FORESTIER

• Sylvain ASTEGIANO