Mes compétences :
Produits de grande consommation
Contrôle de gestion
Outils de pilotage
Entreprises
Groupe ALGONQUIN (HUTTOPIA / INDIGO)
- Secrétaire Général
2009 - maintenant
Groupe LAFUMA
- Directeur Administratif et Financier
1993 - 2009Encadrement des fonctions comptabilité et consolidation,contrôle de gestion, trésorerie, juridique, ressources humaines, systèmes d'information :
- Accompagnement de la stratégie de développement (planification et financements) du groupe
- Reprise de 11 sociétés et création de 17 filiales industrielles et commerciales en France et à l'international
- Définition de plans directeurs et choix de solution matérielles et logicielles
- Introduction en Bourse et gestion de la communication financière
- Interlocuteurs des cabinets juridiques et d'audit
LAFUMA
- Contrôleur de Gestion
ROUBAIX 1990 - 1993Responsable du contrôle de gestion Groupe :
- Définiton d'outils de pilotage
- Définition et mise en place des procédures budgétaires
- Contrôle budgétaire
- Définition et mise en place des tableaux de bord industriels et commerciaux
- Mise en place d'une GPAO
LEROY-MERLIN
- Directeur adjoint (magasin)
Lezennes1979 - 1979Responsable des fonctions administratives et comptables de deux magasins
pour reporting à la Direction Régionale.
- Mise en place du reporting et des procédures pour la Direction Régionale
- Ouverture d'un magasin avec mise en place des outils de gestion
GRIFFINE-MARECHAL (Groupe SOLVAY)
- Chef Comptable (site de production)
1979 - 1989Encadrement des équipes comptable, prix de revient/méthodes, informatique :
- mise en place de tableaux de bord de suivi industriel
- définition et mise en place d'une comptabilité analytique
- mise en place de procédures
- choix et implémentation d'une Gestion de Production Assistée par Ordinateur.
CASTORAMA
- Chef Comptable (magasin)
Templemars1977 - 1978Ouverture d'un nouveau magasin :
- Mise en place et suivi des procédures de gestion
- Mise en place des tableaux de bord et de reporting
- Supervision des fonctions administratives
