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Olivier MARTHO

Anneyron

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Management
Gestion de projet
Supply chain
Technique
Production
Achats

Entreprises

  • Lafuma Mobilier - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    Anneyron 2010 - maintenant * Définition et mise en œuvre du Business Plan et de ses déclinaisons (budget, plan de progrès),
    * Management opérationnel des 3 sites,
    * Animation des chantiers d'amélioration continue (stocks, Non Qualité, achats et productivité process),
    * Pilotage des projets d'automatisation (lignes d'assemblage, conditionnement...),
    * Industrialisation des nouveaux produits,
    * Pilotage d'actions transversales (Développement durable, Ethique, Sécurité...),
    * Présidence des IRP et du CHSCT.
  • Valeo - RESPONSABLE PRODUCTION ET LOGISTIQUE

    Paris 2007 - 2009 * Pilotage de l'UAP Radiateurs (logistique, production, qualité, maintenance) sur un site en complète réorganisation avec le transfert vers des moyens automatisés,
    * Management de 160 personnes,
    * Planification, ordonnancement et suivi de la production (découpe, assemblage, brasage et finition),
    * Animation de chantiers d'amélioration continue (SMED, 5S, HOSCHIN et TPM),
    * Optimisation des flux internes de production (Kanban).
  • Valeo - RESPONSABLE QSE

    Paris 2003 - 2007 * Pilotage des responsables qualité site ainsi que leurs équipes (8 personnes),
    * Construction et animation du plan d'amélioration continue,
    (Plan stratégique, plan de progrès, benchmark inter-sites, productivité produit/process),
    * Gestion du budget QSE,
    * Management des projets, prototypes, productivité produit/process et modifications, (chiffrages, négociations et suivi fournisseurs), interlocuteur client,
    * Management des systèmes Qualité, Sécurité et Environnement, auditeur système groupe
    (Certification ISO TS 16949 et ISO14001).
  • SIMOLDES PLASTICOS - RESPONSABLE PRODUCTION

    2001 - 2003 * Restructuration du service production (notamment renforcement de la technique et management intermédiaire, réimplantation des lignes d'assemblage et de découpe laser, qualité atelier et opérateurs),
    * Management de 3 chefs d'équipe, 6 techniciens injections et 150 opérateurs,
    * Planification, ordonnancement et suivi de la production (18 presses d'injection, lignes d'assemblage et découpe laser),
    * Industrialisation des nouveaux projets (Renault/Nissan, Toyota, PSA, Faurecia, GM ...),
    * Pilotage reporting et tableau de bord industriels (TRP, Taux de service, CNQ, ppm, abs ...),
    * Déploiement des chantiers d'amélioration continue (SMED, 5S, auto-maintenance).
  • Faurecia - RESPONSABLE ATELIER ASSEMBLAGE

    1997 - 2000 * Production:
    - Gestion du flux synchrone,
    - Encadrement d'une équipe de 60 opérateurs et team leader,
    - Développement d'un atelier de moussage In-situ (organisation en UAP, formation moussage...).
    * Qualité :
    - Pilotage de la qualité pour le service production
    (Tableau de bord qualité, client, PAC, rebuts, certification),
    - Animation de groupes de travail/ formation (5S, PDCA, CNQ).

Formations

  • SKEMA Business School (ESC Lille & CERAM)

    Sophia Antipolis 1996 - 1997 MASTERE MANAGEMENT INDUSTRIEL
  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1994 - 1995 D.E.A GENIE MECANIQUE ET ENERGETIQUE
  • Université Valenciennes (Valenciennes)

    Valenciennes 1992 - 1994 MST PRoductique

Réseau