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Marie DE LA CROIX

Colomiers

En résumé

Actuellement en poste.

COMMENT ME DEFINIR:
Rigoureuse, impliquée, avec un esprit de synthèse et d'analyse et un sens du relationnel reconnu.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Adaptabilité
Comptabilité
Business Objects

Entreprises

  • Stelia Aerospace - HO Contrôle de gestion CENTRAL, CONSOLIDATION programmes et fonctions

    Colomiers 2017 - maintenant
  • Stelia Aerospace - HO Contrôle de gestion des programmes SERIE (A320,A330, A380, A400M...)

    Colomiers 2015 - 2017
  • AEROLIA (groupe EADS) - HO Contrôle de gestion des programmes en DEVELOPPEMENT

    2013 - 2015 CONTROLEUR DE GESTION PROGRAMMES EN DEVELOPPEMENT / CONTROLEUR DE GESTION PROGRAMME A350
  • AEROLIA (groupe EADS) - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION BUREAU D'ETUDE

    2009 - 2013 MISE EN PLACE DU CONTROLE DE GESTION DU BUREAU D'ETUDE D'UNE SOCIETE CREEE EN JANVIER 2009
    BUREAU D'ETUDE: ENVIRON 700 PERSONNES (France,Canada).
    +
    CHEF DE PROJET: Mise en place du pilotage economique
    d'AEROLIA
    +
    CONTROLEUR DE GESTION d'un nouveau PROGRAMME (nouveau client):
    mise en place du controlling / multi fonction

    OUTIL: SAP
  • REGIONAL, Compagnie Aérienne Européenne - CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL ET OPERATIONNEL

    2003 - 2009 MISSION:
    FOURNIR LES DONNEES QUI PERMETTENT UNE PRISE DE DECISION ECONOMIQUEMENT VALIDEE,
    EN RELATION DIRECTE AVEC LA DIRECTION GENERALE, FINANCIERE ET LES MANAGERS

    RESPONSABILITES/ACTIVITES:
    - Conception et alimentation d’outils de prévisions budgétaires fiables (Access, Excel)
    - Etablissement des forecasts mensuels de la société
    - Validation des données comptables (comptabilité générale et analytique)
    - Réalisation et analyse des reportings par centre de profit et par ligne commerciale
    - Analyses et études sur l’évolution des effectifs et de la masse salariale
    - Etudes ponctuelles sur centres de coûts stratégiques (carburant), plan d’adaptation à la conjoncture

    SPECIFICITES:
    RESPONSABLE DU CONTROLE BUDGETAIRE DES POSTES D’ASSISTANCES, REDEVANCES ET FRAIS GENERAUX (122 M€)
    - Validation du dimensionnement en effectifs des escales, calcul du coût complet par vol

    CONTRIBUTION A LA MAITRISE D’OUVRAGE POUR LE SYSTEME D’INFORMATION DU CONTROLE DE GESTION
    - Mise en place du système décisionnel « Altitude » sous Business Object
  • REGIONAL, Compagnie Aérienne Européenne - ADJOINTE A LA DIRECTION COMPTABLE

    1999 - 2002 MISSION:
    RESPONSABLE DE LA MISE EN PLACE ET DE L’ETABLISSEMENT DES ARRETES COMPTABLES MENSUELS

    RESPONSABILITES/ACTIVITES:
    - Réorganisation du processus des arrêtés pour réduire les délais de production des comptes,
    - Consolidation trimestrielle (retraitement de crédits baux avions, normes IFRS)
    - Révision et arrêté annuel des comptes
    - Fiscalité : taxe professionnelle, IS, TVTS…

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