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Marie EULOGE

PARIS

En résumé

Après 5 ans à occuper différents postes de contrôle de gestion passionnants en France dans l'industrie textile prêt-à-porter et luxe chez Benetton puis Valentino Fashion Group, j'ai vécu les 4 dernières années au Danemark et y ai eu l'opportunité de refondre le contrôle de gestion commercial de la filiale Pernod-Ricard danoise.

Chacune de mes missions m'a amené à apporter des changements dans l'organisation (processus rationalisés, progiciels, contrôles) et ont permis de gagner en rationalité et rentabilité.

Forte de cette expérience internationale sur différents marchés (textile et FMCG, wholesale et retail, France et Danemark), de retour en France, je suis maintenant à la recherche d'un poste qui me permettra de me réaliser professionnellement de nouveau et du Groupe qui aura besoin d'un team player, force de proposition pour faire face aux challenges de son marché, répondre à ses besoins en contrôle de gestion et en contrôle interne.

Mes compétences :
SAP
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Pernod Ricard Denmark - Financial controller

    PARIS 2010 - maintenant Réorganisation du contrôle de gestion commercial (suivi, pilotage, process, reporting) en étroite collaboration avec le directeur financier, les KAM et l'équipe comptabilité
    - Planification et suivi du chiffre d'affaires par client
    - Elaboration des P & L client
    - Amélioration du process budgétaire
    - Mise en place du respect de la concordance entre le réel et les contrats par client
    - Garantie de la fiabilité et de la pertinence des outils de gestion mis à disposition pour l'équipe commerciale
    Management d'un contrôleur de gestion junior

  • Valentino Fashion Group France - Responsable du contrôle de gestion

    Bourseville 2005 - 2009 Responsable du contrôle de gestion pour toutes les divisions (Valentino et Marlboro Classics):
    - Reporting mensuels à destination de la direction générale: reporting d'activité (CA, marge par boutique, canal et ligne)
    - Analyse du stock, suivi des retours et remises
    - Analyse des performances de la société au regard des performances N-1 et du budget
    - Amélioration des process internes: lien opérationnel avec les différents services du siège
    - Pilotage du process d'élaboration et de forecast budgétaire de la société: P&L par marque, par boutique, par ligne, par départements
    - Key user SAP
    Management d'un contrôleur de gestion junior

  • Valentino Fashion Group France - Contrôleur de gestion

    Bourseville 2004 - 2005 Apprentissage lors de mon DESS:
    - Aide à la mise en place de SAP R/3
    - Clôtures mensuelles
    - Analyse du stock
    - Mise en place de fichiers d'analyses et de reporting pour toutes les sociétés (Marlboro Classics, Valentino, Moda)

  • United Colors of Benetton - Contrôleur de gestion junior

    Ponzano Veneto 2004 - 2004 Stage de fin de maîtrise.
    - Clôtures mensuelles: P&L par magasins (28 boutiques) et analyse des écarts
    - Reporting
    - Suivi du stock et d'inventaires

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