Centre des monuments nationaux
- Responsable de la mission Contrôle de gestion
Paris2012 - maintenant- Développement des outils de pilotage : aide à la décision pour l'allocation des moyens, élaboration de comptes d'exploitation par monument ...
- Suivi du contrat de performance
- Suivi du PAP / RAP
- Etudes ponctuelles sur l’évaluation de la performance économique et financière
Kurt Salmon
- Senior Consultante Comptabilité analytique et pilotage de la performance publique
Neuilly-sur-Seine2008 - 2012Eau de Paris – Assistance à la conception et à la mise en œuvre du programme de gestion de la performance économique et financière (programme GPEF) sur le chantier Comptabilité analytique (octobre 2010 – mars 2011)
Formalisation du schéma de gestion analytique
Sécurisation des modes de calculs des clés de répartition
Définition du schéma analytique cible
Elaboration de la trajectoire de mise en œuvre
Définition des spécifications fonctionnelles générales
Rapport d’aide aux choix pour un outil de comptabilité analytique
Assistance à la mise en œuvre d’un outil de comptabilité analytique
Ministère de la culture - Assistance à la réorganisation des régies et à la réingénierie du macro-processus « recettes non fiscales » dans le cadre de la mise en place de Chorus (août 2010 – février 2011)
Elaboration d’une cartographie des recettes existantes
Proposition de scénarii d’organisation cible
Direction générale de l’aviation civile – Formations aux processus financiers (juin 2010 – mai 2011)
Conception des supports de formation et animation sur les processus financiers suivants : Recettes fiscales et non fiscales, Comptabilité analytique et Pilotage de la performance
Depuis février 2009 : Projet SIF (mise en place d’un système financier) - Direction Générale de l’aviation civile (DGAC):
=> Assistance à la maitrise d’ouvrage - Responsable fonctionnel des domaines Recettes et Comptabilité analytique :
- Cadrage du périmètre fonctionnel et définition des besoins
- Préconisations d’optimisation et description des rocessus financiers cibles
- Instruction des écarts et relecture des dossiers de conception
=> Assistance à la conduite du changement
- Elaboration du plan de formation
De juillet 2008 à janvier 2009 : Assistance à la maitrise d’ouvrage sur le projet CHORUS - Agence Informatique financière de l’Etat (AIFE):
- Formalisation des processus de gestion des référentiels
- Réalisation d’une étude sur les apports de CHORUS en matière de contrôle de gestion
- Cadrage de la reprise des travaux de conception générale de la comptabilité d’analyse des coûts
De Juin 2005 à mai 2008
Contrôleur de Gestion -Cité des Sciences et de l’Industrie
=> Participation à la prise de décision et au pilotage des activités :
- Elaboration de la programmation et pilotage budgétaire
- Suivi économique des projets d’exposition
- Analyse de la fréquentation et prévisions des recettes de billetterie
=> Mise en place d’une démarche de pilotage de la performance :
- Participation à l’élaboration du contrat de performance 2006-2009
- Développement d’outils de pilotage et mise en œuvre d’un outil décisionnel (Hypérion)