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GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER
- RESPONSABLE DE PROGRAMMES IMMOBILIERS
2008 - maintenant
* En cours en Moselle : 141 cottages HQE, haut de gammes et thématisés (budget 37M EUR ) ;
* Center Parcs de Roybon en Isère (990 cottages) - phase défrichement ;
* Construction de Maisons sur pilotis au center Parcs du Bois aux Daims (Vienne) ;
* Construction du Center Parcs de Moselle et ses 2 extensions (800 + 109 + 59) ;
* Rénovations de Center Parcs et de résidences Pierre et Vacances en station de ski ;
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Groupe Pierre & Vacances Center Parcs
- RESPONSABLE DE PROGRAMMES IMMOBILIERS GRANDS PROJETS
Paris Cedex 19
2008 - maintenant
Maitrise d’ouvrage sur de la Construction, VRD et Paysage.
Depuis la rédaction du programme jusqu’à la livraison de la construction, mobilier inclus (Programmation, budgétisation, dépôts de PC et autres autorisations administratives, planning, DCE, contractualisation des marchés, documents commerciaux, GFA, Appels d'offres et logistique du Mobilier, suivi de chantier, OPR, réception et livraison au client et à l’exploitant).
Suivis administratif, juridique, technique financier et chantier. - Chantier en cours : 141 cottages haut de gamme et thématisés en Moselle . 37 Millions d'euros.
- Défrichement du Center Parcs de Roybon en Isère: suspendu suite à l'occupation du terrain par les Zadistes (990 cottages)
- Construction de Maisons sur pilotis au center Parcs du Bois aux Daims (Département de la Vienne)
- Construction du Center Parcs de Moselle et ses 3 extensions (800 + 109 + 59 + en cours 141 cottages),
- Rénovations de Center Parcs et de résidences Pierre et Vacances en station de ski
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Groupe Pierre & Vacances Center Parcs
- MANAGER ACHAT ET LOGISTIQUE
Paris Cedex 19
2006 - 2008
Mission : Ouverture du Center Parc de l'Ailette. Montage et respect du Budget mobilier (9M EUR ). Coordination opérationnelle des achats et de la logistique sur 80 000m2 de construction.
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Groupe Pierre & Vacances
- MANAGER PROJET ACHAT ET LOGISTIQUE
2006 - 2008
Mission : Ouverture du Center Parc de l’Ailette (80 Hectares dans l’Aisne). Montage et respect du Budget des biens d'equipement. Coordination opérationnelle des achats et de la logistique sur les equipements centraux du Resort.
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Groupe Pierre & Vacances Center Parcs
- ACHETEUSE SENIOR
Paris Cedex 19
2005 - 2006
Budget d'achats : 60 M EUR . Périmètre : Administratif, loisirs, maintenance, prestations intellectuelles. Appels d'offre, négociations, interface entre les fournisseurs et les utilisateurs internes.
COUP DE POING : DIRECTRICE (agence de marketing opérationnel) Nice.10 employés, 2.5 M EUR .
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GROUPE PIERRE ET VACANCES
- Acheteuse Senior
Paris
2005 - 2006
Budget d'Achats: 60 M€ sur les marques Center Parcs Europe, Pierre et Vacances, Maeva, Hotels Latitudes et Résidences MGM.
Périmètres: Administratif, Marketing, Loisirs, Maintenance, Prestations intellectuelles.
Appel d'offre, négociation des contrats cadre nationaux et Européens, massification des achats habituellement répartis sur les 300 sites PV et 16 Center Parcs.
Réalisations: en valeur, 2 millions d'economies (et 22% en ratio) réalisés sur les dossiers etudiés (en 12 mois).
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Coup de Poing
- Directrice
Nice
2000 - 2004
Conception et montage d'opérations de promotion des ventes pour Air France (11000 participants) Dow Agrosciences, Bosch, ST Microelectronics, Crédit Agricole...
Supervision des services achats, logistique, commercial, comptable et infographie.
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COUP DE POING
- Directrice d'Agence
Nice
2000 - 2004
Elaboration et montages d’opérations de promotion des ventes pour des clients tels qu’Air France (11000 participants) Dow Agrosciences, Bosch, ST Microelectronics, Crédit Agricole.
Supervision des services achats, logistique, commercial, comptable et infographie.
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Star Clippers
- ACHETEUSE CHEF DE PRODUITS
1997 - 2000
Création et développement d'une collection de vêtements et d'accessoires de mode pour les boutiques à bord des bateaux de croisière.
Définition de la stratégie globale de cette nouvelle activité
Management d'équipes internationales sur site et à distance.
Sourcing de fournisseurs à l'international et négociation des achats
Elaboration des prototypes, suivi de production, passation de commandes
Gestion des stocks sous et hors douanes, des importations et des re-exportations.
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STAR CLIPPERS CRUISES
- Acheteuse Chef de Produit International
1997 - 2000
Responsable de la mise en place et de la gestion d'un centre de profit additionnel à bord des bateaux de croisière: "boutiques souvenirs"
Création et conception d'une gamme de produits, sourcing à l'international, négociation avec les fournisseurs, suivit fabrication et qualité. Négociation avec les transitaires pour l'importation des marchandises et réexportations sur les bateaux situés en Asie, aux Caraïbes en Turquie et en Europe. Gestion des stocks hors douanes et sous douanes.
Management des vendeuses et pursers à bord des bateaux.
Responsable de la création, du suivit de l'exécution et de la gestion des uniformes des équipages.
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ORANGINA
- CHEF DE SECTEUR
1994 - 1997
Développement des ventes et de la visibilité des produits Orangina dans les GMS
Négociation des budgets d'achats de service, de prospectus et d'ouvertures de magasins.
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ORANGINA
- Chef de Secteur
1994 - 1997
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ROBINSON'S DEPARTMENT STORE
- CHEF DE RAYON
1990 - 1991
Animation et encadrement d'une équipe de vente
Merchandising, gestions des stocks, approvisionnement, transfert de marchandises.
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ROBINSON'S DEPARTMENT STORE
- CHEF DE RAYON
1990 - 1991
CHAINE AMERICAINE DE 28 GRANDS MAGASINS
Lieu de travail: SANTA ANA, CALIFORINE, USA
Poste occupé entre mon BSBA et mon MBA, certaines universités Americaines preferant que les etudiants en MBA aient déjà une expérience professionnelle.
MISSION:Animation et encadrement d'une équipe de vente variant de 4 à 8 personnes.
Merchandising, gestion des stock, approvisionnement et transfert de marchandises.