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Marie-Hélène PEYRE

Lyon-8E-Arrondissement

En résumé

Après une première expérience en tant qu'ingénieur Procédé qui m'a permis de découvrir le fonctionnement en mode projet et l'univers de sites industriels, j'ai choisi de prendre des fonctions en fabrication associant les dimensions technique et managériale. Passionnée par le volet humain, j'ai ensuite eu l'opportunité de me réorienter vers un poste de Responsable RH sur un site industriel de 260 personnes. J'ai un goût particulier pour le Développement RH, qui m'a naturellement conduit à prendre mes nouvelles fonctions.

Entreprises

  • KEM ONE - Responsable Développement RH

    Lyon-8E-Arrondissement 2013 - maintenant

  • KEM ONE - Responsable RH

    Lyon-8E-Arrondissement 2008 - 2013 Sur un site industriel de 260 personnes, en charge :
    - du recrutement et la gestion de carrière des OETAM
    - de la formation
    - des relations sociales sur le site
    - de la communication interne
    - de la mise en place d’outils de gestion RH structurants
    - du support aux managers dans leur exercice quotidien

  • Arkema - Planning & Controlling Manager

    Colombes 2002 - 2008 - Unité appartenant en JV à ARKEMA et SOLVIN et opérée par un tiers, Shell
    - Responsable de la gestion du contrat d’opération avec Shell (30 M€ par an)
    - Participe activement à la renégociation du contrat d’opération avec Shell en 2003
    - Concilie les aspirations des 2 partenaires de la JV au mieux des intérêts de chacun
    - Promoteur du développement de l’unité : augmentation de capacité, diversification des approvisionnements en matières premières, gains sur les frais variables
    - Participe aux réflexions sur le changement du modèle opératoire de l’unité

  • Arkema - Responsable d'exploitation

    Colombes 1998 - 2001 Responsable d’exploitation pour 3 unités de production de PVC,
    - a la responsabilité d'une équipe de 75 personnes dont 60 postés
    - accompagne la fermeture de l’atelier PVC Suspension en 2000
    - définit dans un groupe de travail pluridisciplinaire, l’automatisation d'un atelier de PVC dans le cadre de son augmentation de capacité.
    - définit une réorganisation opérationnelle (projet d’automatisation et de regroupement des salles de contrôle) avec le support d’une société de Conseil

  • Arkema - Ingénieur de Fabrication

    Colombes 1996 - 1998 Ingénieur de fabrication de 3 unités de production de PVC de procédés différents

  • Arkema - Ingénieur Procédé

    Colombes 1991 - 1995 - Participe à divers projets d’augmentation de capacité ou de modernisation d’installations
    - Assiste l’exploitant au démarrage des unités

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Industries Chimiques (ENSIC) (Nancy)

    Nancy 1988 - 1991 Ingénieur + DEA de génie des Procédés,

    Génie des Procédés

Réseau

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