Latécoère
- Méthodes et Outils Programme
Toulouse
2011 - 2015
- Pilotage du Processus « Piloter un programme » : revue de processus, analyse de risques,
plan de progrès, mise à jour documentation, préparation aux audits de certification
(EN9100…) et aux audits client (AIRBUS, BOEING…), définition et analyse d’indicateurs de
performance, formation des équipes, gestion plan d’actions, communication…
- Maintien, surveillance et support opérationnel des méthodes et outils de travail de la
direction des programmes (outils de planification de production…).
- Mise à jour de la modélisation du processus et de ses interfaces, intégration de toutes les
nouvelles activités et des résultats des projets entreprise (plan industriel et commercial,
management du contrat, gestion des modifications…).
- Participation aux projets transverses entreprise et groupe (retour d’expérience,
amélioration du pilotage de la performance du groupe, refonte Supply-Chain…)
en tant que représentante des programmes, et déclinaison opérationnelle des conclusions.
